【作品下載】國際化經(jīng)營下的外包研究

1、摘要本文從研究外包決策的系統(tǒng)方法出發(fā)，分別采用靜態(tài)和動態(tài)的角度來分別論述企業(yè)在外包決策過程中如何在特定和變化的環(huán)境中不斷的調(diào)整自己的外包策略，以達到成本效率和技術(shù)革新的雙贏格局。系統(tǒng)方法是指，本文擴展了以往外包決策研究的領(lǐng)域，提出外包決策不單包括“是與否”的自營或是外包，還應(yīng)包括外包地點和外包伙伴的選擇、外包方式的確定等一系列的與外包決策相關(guān)的問題。從最初的企業(yè)是否需要制定外包戰(zhàn)略開始，即是否要外包，到接下來是如何選擇合適的外包地點和稱

2、職的外包伙伴，即外包到哪里和外包給誰，最后是確定恰當?shù)耐獍问?，即如何外包，這一整套的流程使得企業(yè)的外包決策更具指導性和可操作性。靜態(tài)和動態(tài)的角度是指，考慮到企業(yè)自身發(fā)展和外部環(huán)境的變化，企業(yè)的外包不能單純的以特定情景下的固定因素作為決策的唯一依據(jù)，而應(yīng)積極的結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展階段、產(chǎn)品生命周期以及外部技術(shù)革新和技術(shù)溢出等變量來全面的制定外包策略。因此通過靜態(tài)和動態(tài)的考慮外包決策，不僅使我們可以認識到影響外包成功與否的主要因素，更可以讓我

3、們所制定的外包決策更具前瞻性和預見性，為企業(yè)通過外包的方式獲得成長提供了潛在的路徑。在國際化經(jīng)營下的外包所帶來的影響是多方面的。在宏觀方面，外包可以進一步的深化傳統(tǒng)的國際分工，充分發(fā)揮國家間的比較優(yōu)勢；又可以提高非熟練工種的勞動生產(chǎn)力，促進一國的產(chǎn)業(yè)升級；甚至還會對中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的價格產(chǎn)生影響。在微觀方面，外包不僅使企業(yè)獲得了成本效率和質(zhì)量保障，更可以提升企業(yè)的核心競爭力和積極響應(yīng)市場的技術(shù)革新。但是以上的種種益處大部分被作為外包活

4、動中的外包發(fā)出方所獨享，即被發(fā)達國家所享有。因此本文在最后章節(jié)提出發(fā)展中國家由外包接受方向外包發(fā)出方轉(zhuǎn)變的成長路徑，并結(jié)合中國的實際情況來對該過程進行分析。關(guān)鍵詞外包決策系統(tǒng)決策動態(tài)決策成長路徑canguaranteethatenterprisesachievecosteffectivenessqualityincreasing.Besidesthesepointsoutsourcingcangreatlyincreasecompani

5、es’cecompetenceenhancecompaniesmesensitiveresponsivetotechnologyinnovations.Howevermostofthesebenefitsaresolelytakenbyoutsourcernotoutsourcee.Inotherwdsdevelopedcountriesgaintheseadvantages.SointheendofthisarticleIpurpos