誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞

1、誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞？IBM董事長(zhǎng)郭士納自傳書(shū)名:誰(shuí)說(shuō)大象不會(huì)跳舞圖書(shū)編號(hào):2237693出版社:中信出版定價(jià):36.0ISBN:750860669作者:出版日期:20060701版次:開(kāi)本:簡(jiǎn)介:目錄:序引言第一部分掌舵領(lǐng)航第一章IBM情緣第二章走馬上任第三章嗆了幾口水第四章到現(xiàn)場(chǎng)走走第五章“熱烈擁抱”計(jì)劃第六章財(cái)務(wù)止血第七章打造領(lǐng)導(dǎo)班子第八章打造一家全球企業(yè)第九章重振品牌第十章重新制定公司的工資待遇政策第十一章重返海灘第二部分戰(zhàn)略決策第

2、十二章IBM簡(jiǎn)史第十三章下大賭注第十四章服務(wù)——整合的關(guān)鍵第十五章開(kāi)拓世界上最大的軟件業(yè)務(wù)第十六章敞開(kāi)公司的倉(cāng)庫(kù)第十七章層層分解與資產(chǎn)重組第十八章電子商務(wù)脫穎而出第十九章戰(zhàn)略決策反思第三部分IBM文化我并不十分了解吉姆伯克，但是我卻對(duì)他在強(qiáng)生公司的領(lǐng)導(dǎo)才能敬佩不已，就像佩服他在處理美國(guó)DrugFree公司的合伙人關(guān)系上十分成功一樣。早些年，伯克還因?yàn)樘幚鞹ylenol污染危機(jī)而成為一個(gè)商界傳奇人物。我不知道他為何這么急切地要見(jiàn)我，當(dāng)我給

3、他打電話(huà)時(shí)，他說(shuō)他立刻就下樓來(lái)。他一見(jiàn)到我，就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地對(duì)我說(shuō)：“我聽(tīng)說(shuō)你有可能要回美國(guó)運(yùn)通公司去做CEO，但我不希望你那樣做，因?yàn)槲覟槟銣?zhǔn)備了一個(gè)更大的挑戰(zhàn)?！标P(guān)于我打算重返我曾經(jīng)工作過(guò)11年的美國(guó)運(yùn)通公司的說(shuō)法，很有可能是他聽(tīng)到了什么謠傳。實(shí)際上，1992年11月中旬，美國(guó)運(yùn)通公司的3位董事會(huì)成員曾在紐約城的“天空”俱樂(lè)部與我進(jìn)行了秘密會(huì)晤，他們?cè)跁?huì)晤中邀請(qǐng)我重返運(yùn)通公司。關(guān)于運(yùn)通公司的董事會(huì)是否給當(dāng)時(shí)的CEO吉姆羅賓遜施加了壓力，

4、迫使他下臺(tái)這件事還很難說(shuō)，如果是這樣的話(huà)，我也會(huì)很驚訝，但是華爾街和媒體卻一直在流傳著這樣的猜測(cè)。然而，我還是禮貌地告訴與我會(huì)晤的那3位董事，我沒(méi)有興趣重返美國(guó)運(yùn)通公司。我很留戀我在那里的任職的歲月，但我不打算再回去修正那些在我看來(lái)是很難避免的錯(cuò)誤(羅賓遜兩個(gè)月后離開(kāi)了運(yùn)通公司)。我告訴伯克，我沒(méi)有重返美國(guó)運(yùn)通公司的打算。他則對(duì)我說(shuō)，IBM的一個(gè)高級(jí)職位或許很快就會(huì)空缺，所以他希望我考慮一下是否愿意去填補(bǔ)這個(gè)空缺。不用說(shuō)，我感到十分驚訝

5、。盡管眾所周知而且媒體也廣為報(bào)道了IBM公司正面臨著嚴(yán)重的問(wèn)題，但還是沒(méi)有任何跡象表明他們馬上就要更換CEO。我告訴伯克，我認(rèn)為自己不能勝任IBM的管理工作，因?yàn)槲覜](méi)有相應(yīng)的技術(shù)背景。他說(shuō)：“我很高興你不打算重返美國(guó)運(yùn)通公司。而且，也請(qǐng)你再考慮一下到IBM任職的事?！鼻闆r就是這樣，他說(shuō)完就上樓了，我于是上床思考剛才的一番話(huà)。在隨后的幾周里，媒體炒作得很厲害?！渡虡I(yè)周刊》刊載了一則題為“IBM董事會(huì)將清理門(mén)戶(hù)”的報(bào)道；《財(cái)富》雜志也刊載了

6、一則報(bào)道：“國(guó)王約翰(董事長(zhǎng)兼CEO?？怂?戴著一頂不好戴的皇冠”。似乎所有的人都對(duì)IBM該如何運(yùn)作各有一套自己的理論，而且，在閱讀這些報(bào)道的時(shí)候，我也很慶幸自己不在該公司任職。媒體至少表面上認(rèn)為IBM的好日子已經(jīng)到頭了。搜獵1993年1月26日，IBM宣布：公司董事長(zhǎng)兼CEO約翰埃克斯業(yè)已決定退休；同時(shí)，公司成立一個(gè)搜獵委員會(huì)以便在公司內(nèi)外考察合適的CEO候選人。該委員會(huì)的負(fù)責(zé)人就是吉姆伯克。不久，他就給我打電話(huà)了。1993年1月，我