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1、生產(chǎn)管理調(diào)查表(一)表(一)區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事把握改善重點(diǎn)1.工程分析(主要產(chǎn)品)改善著眼點(diǎn)的實(shí)例工作條件與動(dòng)作改善?工作研究(主要工程)制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間(實(shí)例表示)機(jī)械工作率、把握工作效率作業(yè)分析3工作率分析寬放率及效率標(biāo)準(zhǔn)的控制各部門各工程能力的均衡1.工作者(職種、技術(shù)別)技術(shù)的合適性及其訓(xùn)練工程別能力的均衡、精確度的合適性過忙或閑暇分析?機(jī)械設(shè)備(臺(tái)數(shù)、能力)機(jī)械工作率是否合適流程圖工廠布置是否合適人員設(shè)備建筑?工廠布置(
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