某地稅局年度績效管理與目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)匯報材料

1、某地稅局年度績效管某地稅局年度績效管理與目標(biāo)責(zé)任考核總理與目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)匯報材料結(jié)匯報材料尊敬的局長及檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先，我代表地稅局黨組及全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！今年來，我局在局和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會、全地稅工作會議精神，以改革創(chuàng)新為主線，以組織收入為中心，以規(guī)范化管理為抓手，突出稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)兩項(xiàng)重點(diǎn)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和依法行政建設(shè)，優(yōu)化體系建機(jī)制

2、、力克時艱抓收入、強(qiáng)化考核求突破，有力促進(jìn)了全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成。以辦稅服務(wù)廳為主陣地，啟動便民辦稅春風(fēng)行動，落實(shí)限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知、一站式辦結(jié)及延時、滿時、預(yù)約等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)辦稅“效率化”。多方式公開納稅人信用狀況、行政審批、執(zhí)法權(quán)力三個清單，不同信用等級納稅人分類管理，增強(qiáng)執(zhí)法“透明化”。優(yōu)化辦稅流程，推行免填單、預(yù)填單、簡化填單服務(wù)，加強(qiáng)涉稅信息內(nèi)部傳遞與共享，為納稅人減負(fù)減壓，辦稅“輕松化”。辦法、實(shí)施方案和考核指

3、標(biāo)，按照市局新一屆黨組的要求制訂了機(jī)關(guān)崗責(zé)體系從而落實(shí)績效管理的責(zé)任和提升績效管理的水平。結(jié)合參加國家稅務(wù)總局績效管理工作視頻會議堅(jiān)持不失時機(jī)地進(jìn)行不同層次的宣傳動員，統(tǒng)一干部職工的思想，使人人知道如何圍繞總目標(biāo)和分目標(biāo)去開展工作。依據(jù)上級的要求和總體工作部署，由考核辦人員分別備課并制作課件在市局機(jī)關(guān)小講堂上，三次對績效管理與目標(biāo)責(zé)任考核工作進(jìn)行專題輔導(dǎo)講解收到了較好的效果。（三）優(yōu)化指標(biāo)，定崗定責(zé)。今年省局3.0版考核指標(biāo)下發(fā)后與去年

4、績效考核指標(biāo)的內(nèi)容、分值、要求等方面有較大的區(qū)別，為了明確責(zé)任部門，合理制訂指標(biāo)，我們先后兩次召開機(jī)關(guān)科長和聯(lián)絡(luò)員會議，明確人員分工，提出重點(diǎn)修改意見，指導(dǎo)各科室做好考核指標(biāo)的修改工作。結(jié)合我局實(shí)際，對各項(xiàng)指標(biāo)先后進(jìn)行了三次修改和完善。市局黨組書記、局長索東亮高度重視績效管理工作，專門參加會議，對搞好績效管理工作提出具體要求。黨組成員、政治部主任孫亞林，多次對績效管理工作、指標(biāo)制訂進(jìn)行具體指導(dǎo)，確保了考核指標(biāo)的合理性和針對性。在此基礎(chǔ)上