大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新研究

1、1大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新研究大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新研究[摘要]企業(yè)管理需要與時俱進，與社會的發(fā)展相匹配，才能促進企業(yè)的發(fā)展和增長。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，我國許多企業(yè)的經(jīng)營模式受到了嚴重影響。大數(shù)據(jù)給企業(yè)管理工作帶來了挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)要實現(xiàn)自身的穩(wěn)定與發(fā)展，也需要對自身的管理模式進行更新，改變決策主體的決策，對內(nèi)部數(shù)據(jù)進行商業(yè)價值分析，加強內(nèi)部人才的培養(yǎng)，對企業(yè)管理的內(nèi)容進行創(chuàng)新，從而適應(yīng)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代發(fā)展的速度和條件。[關(guān)

2、鍵詞關(guān)鍵詞]大數(shù)據(jù)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究Researchonbusinessdevelopmentinnovationintheeraofbigdata[Abstract]Managementneedstokeeppacewiththetimesthedevelopmentofsocietyindertopromotethedevelopmentgrowthofenterprises.Withthearrivaloftheeraofbigda

3、tamanyenterprisesinChinasbusinessmodelhasbeenseriouslyaffected.Bigdatabringschallengesopptunitiestoenterprisemanagement.Enterprisestoachieveitsstabilitydevelopmentalsoneedtotheirownmanagementmodeupdatechangethedecisionma

4、kingbodyofthedecisiontheinternaldatawerecommercialvalueanalysisstrengthentheinternalpersonneltrainingthecontentofenterprisemanagementinnovationsoastomeettherequirementofenterprisesintheeraofbigdatadevelopmentspeedconditi

5、ons.[Keywds]Bigdata；Thedevelopmentofenterprise；Innovation；Research前言大數(shù)據(jù)時代的正式到來，給企業(yè)帶來了更多的挑戰(zhàn)與機遇?，F(xiàn)階段企業(yè)尚處于信息數(shù)據(jù)化的初始階段，不同性質(zhì)的企業(yè)在數(shù)據(jù)運用過程中存在著各種不同的問題，信息化過程注定是機會與風險并存。大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)如何做到利益最大化與風險最小化，堅持數(shù)據(jù)化變革與數(shù)據(jù)科學(xué)應(yīng)用是重要的手段之一。未來大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運行依然值得我們繼

6、續(xù)研究與思考。一、一、大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)現(xiàn)狀大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)現(xiàn)狀Mckinsey公司2011年的報告中最先使用“大數(shù)據(jù)”一詞，指無法在一定時間內(nèi)用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件工具對其內(nèi)容進行抓取、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。IDC公司將大數(shù)據(jù)界定為，為了更經(jīng)濟地從高頻率獲取的、大容量的、不同結(jié)構(gòu)和類型的數(shù)據(jù)中獲取價值，而設(shè)計的新一3與大企業(yè)競爭情報相比，我國中小企業(yè)競爭情報呈現(xiàn)以下特點:情報需求行業(yè)特征明顯，針對性較強；客戶需求為導(dǎo)向兼顧自身競爭環(huán)境；非正式

7、渠道來源占比大，共享率低；面向具體決策，追求情報利用便利性等。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，作為構(gòu)筑在數(shù)據(jù)分析和信息處理基礎(chǔ)上的中小企業(yè)競爭情報，在原有的特點基礎(chǔ)上其發(fā)展將面臨著空前的挑戰(zhàn)[3]。市場失靈理論認為，信息不對稱是造成中小企業(yè)融資困境的根源。然而，中小企業(yè)大數(shù)據(jù)能夠整合各類直接或間接反映中小企業(yè)信用狀況的信息，準確還原中小企業(yè)的真實經(jīng)營情況。中小企業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用價值主要表現(xiàn)為以下三方面:1.提高融資效率金融機構(gòu)能夠高效、充分了解客戶信用

8、狀況和實際經(jīng)營情況，節(jié)省信息調(diào)查時間，利用準確的信用評定和持續(xù)的風險跟蹤，進而降低對客戶抵押物的要求，從而加快放貸速度，大幅提高融資效率。2.降低融資成本一是分析數(shù)據(jù)集合，發(fā)現(xiàn)潛在客戶，進行點對點精確營銷，減少盲目營銷的成本損失。二是定位潛在客戶以后，便捷地獲取涵蓋客戶行為信息的客戶資料，降低信息獲取成本。三是對客戶進行后續(xù)跟蹤，可以有效降低貸后管理過程中的持續(xù)性監(jiān)管成本。3.發(fā)現(xiàn)潛在價值金融機構(gòu)挖掘海量數(shù)據(jù)，能夠發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求和融

9、資偏好，并進一步實行市場細分，針對不同客戶群體，建立專屬化產(chǎn)品體系，開發(fā)實惠、簡捷、透明、安全的專屬金融產(chǎn)品，提供多樣化和差異化金融服務(wù)，高效配置金融資源。（二）（二）集群大型企業(yè)數(shù)據(jù)化過程中的機遇與挑戰(zhàn)集群大型企業(yè)數(shù)據(jù)化過程中的機遇與挑戰(zhàn)1.大數(shù)據(jù)時代云會計對集團企業(yè)資金管理的影響資金管理對于集團企業(yè)來說尤為重要[4]。集團企業(yè)的資金管理主要包括資金收付管理，資金調(diào)撥管理，資金分析和考核管理等核心內(nèi)容。合理的資金管理體系能夠提高資金利

10、用效率，保證企業(yè)不間斷的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并為企業(yè)管理者根據(jù)資金的流向及監(jiān)控情況提出合理使用資金的建議和措施，促進企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平的提高。大數(shù)據(jù)時代云會計平臺為集團企業(yè)實現(xiàn)合理的資金管理提供了可能。云會計技術(shù)不但可以滿足集團企業(yè)的財務(wù)信息一體化管理，而且對資金管理水平、資金管理安全、資金利用率等方面也有著深遠影響。2.云會計能夠提高集團企業(yè)的資金管理水平資金管理能使集團企業(yè)實現(xiàn)資金集中管理以及資金自動化處理，可以提升企業(yè)的資金管理

11、水平，強化資金管控，實現(xiàn)資金價值的最大化。資金管理包括資金的收付管理、資金調(diào)撥管理、資金分析和考核管理，這些管理流程涉及許多不同的主體，如集團企業(yè)與分子公司之間、分公司與分公司之間。由于主體各不相同，資金管理顯得比較復(fù)雜，同時信息流在各主體之間傳遞也需要比較長的時間，這會降低集團企業(yè)在資金管理方面的水平，從而可能會影響企業(yè)績效。在大數(shù)據(jù)時代云會計平臺上，云技術(shù)能在儲存企業(yè)交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對數(shù)據(jù)進行分析，并且能實時反映企業(yè)的交易情況，明確