版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、城市軌道交通是當(dāng)代的大眾綠色交通工具,而中國(guó)將成為全球最大的城軌交通需求市場(chǎng),國(guó)內(nèi)城市軌道交通的健康快速發(fā)展依靠國(guó)產(chǎn)化政策的成功實(shí)施。城軌交通車輛國(guó)產(chǎn)化的重要意義在于:降低了工程造價(jià)以及運(yùn)營(yíng)成本,以市場(chǎng)換技術(shù),扶持國(guó)內(nèi)軌道交通裝備制造企業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的形成和升級(jí)換代,并由此帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。 國(guó)產(chǎn)化的關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)大部分零部件的本地采購(gòu)制造。國(guó)產(chǎn)化零部件采購(gòu)具有對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)品要求高、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、受政府政策及其他因素
2、影響等特點(diǎn)。目前國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)所面臨的問(wèn)題主要是:產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,工藝不理想,部分產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化率不高,以及企業(yè)不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力及核心技術(shù)等。究其原因,主要是本土零部件制造企業(yè)自身能力先天不足,同在發(fā)展過(guò)程中遇到一些瓶頸問(wèn)題單靠自身力量難以克服。這使得我們有必要全面深入地分析研究國(guó)產(chǎn)化零部件供應(yīng)商發(fā)展問(wèn)題,找出解決思路和辦法。 文章對(duì)供應(yīng)商發(fā)展的相關(guān)理論進(jìn)行了綜述:(D發(fā)展供應(yīng)商就首先要對(duì)供應(yīng)商績(jī)效進(jìn)行衡量,確定將有限的資源用在何處;(
3、2)供應(yīng)鏈和采購(gòu)領(lǐng)域的三位知名美國(guó)學(xué)者提出了采購(gòu)方供應(yīng)商發(fā)展基本方法;(3)供應(yīng)商發(fā)展必須建立在良好的采供關(guān)系基礎(chǔ)上,采購(gòu)方應(yīng)當(dāng)著力發(fā)展卓越的供應(yīng)商關(guān)系,直至與最優(yōu)供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,努力建立步調(diào)一致的高效率供應(yīng)鏈體系;(4)政府政策制定、供應(yīng)商自身發(fā)展、模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)以及最終用戶的態(tài)度等是影響供應(yīng)商發(fā)展的其它重要因素。 文章以上海地鐵項(xiàng)目采購(gòu)為例,介紹了跨國(guó)公司在供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和發(fā)展方面的成熟做法、政府因素影響及供應(yīng)企業(yè)自
4、身發(fā)展情況。 供應(yīng)商發(fā)展問(wèn)題與機(jī)遇并存。為此,作者從政府、供應(yīng)商自身和采購(gòu)方三個(gè)維度提出了城軌車輛國(guó)產(chǎn)化零部件供應(yīng)商發(fā)展模式框架:(1)政府提出更進(jìn)一步的針對(duì)本地零部件制造行業(yè)的扶持政策,包括政策放開(kāi),引導(dǎo)扶持,落實(shí)“國(guó)民待遇”,標(biāo)準(zhǔn)化等;(2)本土零部件企業(yè)從體制、品牌、國(guó)際合作、借助外腦等幾個(gè)方面進(jìn)行自我變革與持續(xù)改進(jìn);(3)采購(gòu)方應(yīng)當(dāng)把供應(yīng)商發(fā)展、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及與供應(yīng)商建立更緊密關(guān)系提高到公司戰(zhàn)略的層面,采取更加主動(dòng)的供應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- WS公司風(fēng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化零部件供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理策略.pdf
- 全球汽車零部件供應(yīng)商研究
- 機(jī)車車輛、軌道交通系統(tǒng)與零部件供應(yīng)商目錄
- 汽車零部件供應(yīng)商的采購(gòu)優(yōu)化
- 汽車零部件幾大供應(yīng)商的分析
- 整車制造企業(yè)零部件的供應(yīng)商選擇研究.pdf
- 格友公司汽車零部件供應(yīng)商管理研究.pdf
- 汽車零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)算法應(yīng)用研究.pdf
- 訂單不確定下多種零部件供應(yīng)商協(xié)同供應(yīng)研究
- 電子零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)與案例選擇研究.pdf
- 汽車零部件企業(yè)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)價(jià)
- R公司供應(yīng)商零部件質(zhì)量管理案例研究.pdf
- 汽車制造業(yè)零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇研究.pdf
- 車身零部件供應(yīng)商選擇方法的應(yīng)用研究.pdf
- A公司汽車零部件供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇.pdf
- 基于戰(zhàn)略采購(gòu)的汽車零部件供應(yīng)商評(píng)估.pdf
- 汽車制造企業(yè)的零部件供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 汽車零部件戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇及訂貨優(yōu)化研究.pdf
- 城市軌道車輛空調(diào)系統(tǒng)
- B公司汽車零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論