行政倫理學(xué)題庫(kù)及答案之案例分析

1、行政倫理學(xué)題庫(kù)及答案之案例分析行政倫理學(xué)題庫(kù)及答案之案例分析四、案例分析（一）個(gè)體責(zé)任與“問(wèn)責(zé)”這些年來(lái)，各地都發(fā)生了一些重特大安全事故，如：2003年12月23日晚，重慶市開(kāi)縣境內(nèi)川東北氣礦發(fā)生天然氣“井噴”事故，“井噴”于27日成功壓井封堵。截至2004年1月4日22時(shí)，井噴事故死亡人數(shù)已經(jīng)升至243人。2004年2月15日11時(shí)25分，吉林市中百商廈發(fā)生火災(zāi)，死亡人數(shù)50多人。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查，大火是從商廈后側(cè)與鍋爐房西側(cè)相隔的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)

2、燃起的。2004年2月5日元宵節(jié)晚，在密云縣密虹公園第二屆迎春燈展中，大量游人涌上彩虹橋，7時(shí)45分左右，橋上西側(cè)下坡處一觀燈游人跌倒，其身后游人向前擁擠，造成了這次37人死亡、多人受傷的特大傷亡事故。在這些責(zé)任事故發(fā)生后，相關(guān)人員被追究相應(yīng)的責(zé)任：中石油天然氣集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記馬富才多次表示對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并提出引咎辭職；中國(guó)石油天然氣集團(tuán)分管質(zhì)量安全工作的副總經(jīng)理任傳俊記大過(guò)處分，對(duì)其他相關(guān)責(zé)任人員也分別做了嚴(yán)肅處理。吉

3、林省長(zhǎng)洪虎在接受記者采訪時(shí)向公眾表示道歉，全省電視電話會(huì)議上，洪虎再次向公眾道歉。吉林市委副書(shū)記、市長(zhǎng)剛占標(biāo)引咎辭去吉林市市長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)辭去吉林市委副書(shū)記、常委、委員職務(wù)。密云縣委書(shū)記夏強(qiáng)，對(duì)事故發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，被給予黨內(nèi)警告處分。密云縣委副書(shū)記、密云縣縣長(zhǎng)張文，引咎辭去縣長(zhǎng)職務(wù)。閱讀案例，回答下列問(wèn)題：1、在上述案例中，相關(guān)公職人員在所屬組織結(jié)構(gòu)中承擔(dān)了相應(yīng)的角色與使命，擁有了相應(yīng)的權(quán)威，從而也必須承擔(dān)相應(yīng)的（B）。A收益B責(zé)任

4、C職務(wù)D職位2、在上述案例中，一些高層官員雖然與事故無(wú)直接關(guān)系，但是也承擔(dān)了一定的責(zé)任。這是因?yàn)?，作為擁有?quán)力或權(quán)威的公職人員，如果他要指導(dǎo)其他人的行為，他就不僅應(yīng)該對(duì)自己所做的事負(fù)責(zé)，還應(yīng)該為那些執(zhí)行他的指令的行為負(fù)責(zé)，這就是常說(shuō)的（D）。A管理責(zé)任B組織責(zé)任C直接責(zé)任D領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任3、在上述案例中，一些高層官員的“引綹辭職”體現(xiàn)了責(zé)任與權(quán)力的對(duì)應(yīng)，但是，人們應(yīng)該警惕：“引咎辭職”不應(yīng)該成為逃避進(jìn)一步懲戒的方法，或是在保職無(wú)望的情況下做出

5、的無(wú)奈姿態(tài)，而應(yīng)該是基于責(zé)任感的（A）。A自我道德選擇B管理技術(shù)選擇C責(zé)任規(guī)避選擇D經(jīng)濟(jì)利益選擇4、從公共行政倫理學(xué)的角度看，行政人員的角色與職位決定負(fù)責(zé)任的內(nèi)容，也就是說(shuō)，4、俗語(yǔ)說(shuō)：“忠”、“孝”不能兩全。這是因?yàn)榻巧赖乱笤诮?jīng)歷從“私人領(lǐng)域”向“公共領(lǐng)域”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，充滿著（C）。A利益的調(diào)和B動(dòng)力的一致C責(zé)任的沖突D立場(chǎng)的兼顧5、現(xiàn)代公共行政活動(dòng)的發(fā)展，確實(shí)需要不斷提升行政個(gè)體的道德水平，但是在這一過(guò)程中必須從全社會(huì)的立場(chǎng)審

6、視行政行為的道德價(jià)值，因?yàn)楣残姓顒?dòng)的最終目的是（D）。A家庭利益B個(gè)人利益C群體利益D普遍利益（三）遏制官員“權(quán)力期權(quán)”打擊變相腐敗公共行政人員在位時(shí)通過(guò)職權(quán)與人“方便”，但并不謀求即時(shí)回報(bào)，等到退休或者離職下海后再享受“儲(chǔ)存”恩惠帶來(lái)的報(bào)答——權(quán)力就好像期貨交易，“權(quán)力期權(quán)”已是客觀存在?！皺?quán)力期權(quán)”腐敗因其長(zhǎng)期性、隱蔽性和復(fù)雜性，造成的危害更大?！皺?quán)力期權(quán)”的特點(diǎn)就在于“期權(quán)”，沒(méi)有即時(shí)回報(bào)，見(jiàn)不到赤裸裸的現(xiàn)金交易，也沒(méi)有任何“

7、把柄”捏在人家手里，其安全系數(shù)之高，讓交易者大可放心，也無(wú)怪乎一些官員對(duì)此“趨之若鶩”：案例一：浙東南某縣級(jí)市的房管辦負(fù)責(zé)人在位時(shí)，通過(guò)各種關(guān)系精心策劃將市區(qū)黃金地段大片地塊出讓給某民營(yíng)企業(yè)，該企業(yè)借此開(kāi)發(fā)的小商品市場(chǎng)建成后，日進(jìn)斗金，成了“億元戶”。房管辦負(fù)責(zé)人退休后，該企業(yè)老板把他聘為本公司干部，年薪三十萬(wàn)，高級(jí)住房一套，以及每年幾萬(wàn)元的請(qǐng)客送禮簽批權(quán)。案例二：浙西某縣級(jí)市城建局局長(zhǎng)，在位時(shí)為某建筑企業(yè)在幾次重大項(xiàng)目的“公開(kāi)招投標(biāo)”

8、過(guò)程中施加權(quán)力影響，并親自出面替該企業(yè)弄到了銀行貸款，使原本實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)一年內(nèi)竄升至當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)中的“龍頭老大”地位。該局長(zhǎng)退休后，企業(yè)將其派往江西“負(fù)責(zé)”業(yè)務(wù)，實(shí)則坐在家里收錢。權(quán)力期權(quán)腐敗的現(xiàn)象越來(lái)越多，而且在某些地方，于官于商都已“深入人心”。“投桃在先，報(bào)李在后”，“權(quán)力期權(quán)”已到了心照不宣、代代相承的地步！針對(duì)此類現(xiàn)象，2005年4月27日通過(guò)的《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》規(guī)定：公務(wù)員辭去公職或退休的，原系領(lǐng)導(dǎo)成員離職三年內(nèi)，