大準(zhǔn)鐵路公司文明生產(chǎn)整治工程項(xiàng)目實(shí)施管理辦法

1、1大準(zhǔn)鐵路公司文明生產(chǎn)整治工程項(xiàng)目實(shí)施管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)大準(zhǔn)鐵路公司（以下簡(jiǎn)稱公司）文明生產(chǎn)整治工程項(xiàng)目管理，提高公司文明生產(chǎn)整治工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及安全、文明施工管理水平，明確職責(zé)，理順工作關(guān)系，根據(jù)《關(guān)于鐵路增二線土地預(yù)審等事宜的紀(jì)要》（準(zhǔn)能公司〔2014〕54號(hào)）及《神華準(zhǔn)能公司工程建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合公司文明生產(chǎn)整治工程實(shí)際，特制定本辦法。第二條文明生產(chǎn)整治工程是指為了進(jìn)一步改善職工生產(chǎn)、工作環(huán)境，

2、增加職工幸福指數(shù)，提升站區(qū)整體形象，實(shí)現(xiàn)站區(qū)統(tǒng)一化管理，本著以推進(jìn)幸福員工建設(shè)為宗旨的系列工程，主要包括職工辦公、住宿條件改善，站區(qū)站貌改造，站區(qū)美化、綠化以及站區(qū)企業(yè)文化建設(shè)工程等。第三條本辦法適用于大準(zhǔn)鐵路公司各部門、各直屬單位。第二章組織與職責(zé)第四條公司成立文明生產(chǎn)整治工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)確定實(shí)施項(xiàng)目、審定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，對(duì)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行宏觀管理等工作。3息處，解決工程變更、土地占用、信息網(wǎng)絡(luò)接入等事宜。第七條黨群工作部負(fù)責(zé)公

3、司企業(yè)文化建設(shè)工程的綜合管理與協(xié)調(diào)工作。第八條經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)整治工程項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)、審批，合同簽訂以及合同付款等工作。第九條安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)整治工程的安全配合協(xié)議簽訂、施工方案審查及定期對(duì)實(shí)施的工程進(jìn)行安全檢查和竣工驗(yàn)收等工作。第十條行政工作部負(fù)責(zé)對(duì)施工的文明生產(chǎn)整治站區(qū)的后勤配套工程等工作，包括房屋再分配、配備生產(chǎn)、生活用品，協(xié)調(diào)物業(yè)公司等。第十一條各相關(guān)段是文明生產(chǎn)整治工程的項(xiàng)目所屬單位，負(fù)責(zé)提報(bào)文明生產(chǎn)整治項(xiàng)目需求；負(fù)

4、責(zé)提供企業(yè)文化建設(shè)工程計(jì)劃、圖案、個(gè)性理念設(shè)計(jì)等方案；簽訂安全配合協(xié)議，參與施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工組織方案審批及開、竣工報(bào)告審批、甲控材料選樣及竣工驗(yàn)收；對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及安全等負(fù)監(jiān)管責(zé)任。第十二條房屋物業(yè)管理公司是文明生產(chǎn)整治工程的資產(chǎn)管理單位和站區(qū)地界管理單位，參與施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工組織方案審批、甲控材料選樣及竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收后的接管工作；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)調(diào)整房屋的設(shè)計(jì)審查與現(xiàn)場(chǎng)管理工作