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文檔簡介
1、人性管理八部曲人性管理八部曲管理要以人性管理為基點，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人性一步曲：一個基點“人性管理“為基準(zhǔn)點二部曲：兩種境界舍得是一種精神，是一種境界三部曲：三層定位高層領(lǐng)導(dǎo)需要通才，注重事業(yè)心中層領(lǐng)導(dǎo)需要專才，注重進取心基層領(lǐng)導(dǎo)需要干才，注重責(zé)任心四部曲：四化原則標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程書面化：講標(biāo)準(zhǔn)化的制度和流程通過書面形成模板，便于記憶溝通透明化：形成各部門、各層次員工的透明體系和文化體系簡單化：便于培訓(xùn)和操作五部曲：五
2、位準(zhǔn)則定位、到位、補位、越位、換位六部曲：六種心態(tài)（積極、開放、正向、正直、公平、感恩）的心態(tài)七步曲：七種人性充分信任、相互尊重、懂得授權(quán)、給予他人機會、學(xué)會關(guān)懷、實現(xiàn)公平、激勵八部曲：八大行為認同文化、充滿激情、善于思考、以身作則、計劃明確、行動迅速、檢查督導(dǎo)、激勵下屬。人性管理八部曲人性管理八部曲管理要以人性管理為基點，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人性一步曲：一個基點“人性管理“為基準(zhǔn)點二部曲：兩種境界舍得是一種精神，是一種境界三部曲：三層定位
3、高層領(lǐng)導(dǎo)需要通才，注重事業(yè)心中層領(lǐng)導(dǎo)需要專才，注重進取心基層領(lǐng)導(dǎo)需要干才，注重責(zé)任心四部曲：四化原則標(biāo)準(zhǔn)化：標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和管理流程書面化：講標(biāo)準(zhǔn)化的制度和流程通過書面形成模板，便于記憶溝通透明化：形成各部門、各層次員工的透明體系和文化體系簡單化：便于培訓(xùn)和操作五部曲：五位準(zhǔn)則定位、到位、補位、越位、換位六部曲：六種心態(tài)（積極、開放、正向、正直、公平、感恩）的心態(tài)七步曲：七種人性充分信任、相互尊重、懂得授權(quán)、給予他人機會、學(xué)會關(guān)懷、實
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