版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、津津有味,幸福之源!津津有味,幸福之源!津津有味,幸福之源!湖南津之源食品有限公司銷售部文件辦事處組件的四種經(jīng)典模式打造銷售執(zhí)行力,強(qiáng)化銷售基本功!打造銷售執(zhí)行力,強(qiáng)化銷售基本功!打造銷售執(zhí)行力,強(qiáng)化銷售基本功!津津有味,幸福之津津有味,幸福之津津有味,幸福之源!源!源!駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的四種經(jīng)典模式適應(yīng)于大眾快速消費(fèi)品的特征,其駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)形成如下四種經(jīng)典模式,并逐漸完善。一、營(yíng)業(yè)所(分公司)模式:營(yíng)業(yè)所比營(yíng)銷公司小,直屬公司總部(或總部
2、的延伸機(jī)構(gòu))管理,區(qū)域是只限于省會(huì)或有影響力的大中型地級(jí)市場(chǎng)城區(qū)。在營(yíng)業(yè)所的模式下,一般不設(shè)任何總經(jīng)銷,由公司人員直營(yíng)終端。因?yàn)檫@樣的大城市即使經(jīng)銷商的實(shí)力很強(qiáng),也無法做好整個(gè)市場(chǎng)。營(yíng)業(yè)所具備財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員、倉庫、車輛、辦公場(chǎng)所等機(jī)構(gòu)和設(shè)施。采用營(yíng)業(yè)所方式一般比經(jīng)銷商做銷量至少可提升三倍。同時(shí)營(yíng)業(yè)所控制終端網(wǎng)絡(luò),價(jià)格穩(wěn)定,對(duì)防止竄貨有效,市場(chǎng)攻擊力強(qiáng)大,能鍛煉一大批從基層成長(zhǎng)起來的優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員。營(yíng)業(yè)所規(guī)模的大小取決于該市場(chǎng)容量的大小
3、。在飲料、酒水類產(chǎn)品營(yíng)銷中,對(duì)于采取營(yíng)業(yè)所方式的市場(chǎng),餐飲渠道可以找一家或幾家經(jīng)銷商分產(chǎn)品或區(qū)域來運(yùn)做。由于目前國(guó)內(nèi)餐飲業(yè)的發(fā)展還很不規(guī)范,營(yíng)業(yè)所一般不直接涉及餐飲渠道。當(dāng)然營(yíng)業(yè)所的整體營(yíng)運(yùn)費(fèi)用相應(yīng)也大。目前飲料市場(chǎng)上“兩樂”、統(tǒng)一、康師傅都采取這種方式。二、辦事外(郵差方式)模式:辦事處比營(yíng)業(yè)所規(guī)模小得多,只需一個(gè)辦公場(chǎng)所,不需財(cái)務(wù)人員、車輛、倉庫。具體做法為找一家總經(jīng)銷商,經(jīng)銷商須具備足夠的資金、倉儲(chǔ)和配送能力。這樣的總經(jīng)銷商利潤(rùn)不
4、高,其利潤(rùn)是被控制的、固定的(比如1元件)。市場(chǎng)上的各級(jí)價(jià)格和銷售政策都由辦事處制定,由辦事處的業(yè)務(wù)員分渠道或區(qū)域負(fù)責(zé)拉訂單、分銷、維護(hù)產(chǎn)品的鋪市及陳列生動(dòng)化;經(jīng)銷商的人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送和與終端結(jié)帳。對(duì)于廠家來說,采用辦事處模式操作的好處是,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)控制在辦事處手里,如總經(jīng)銷積極配合更好,不積極配合則換之,且市場(chǎng)不受影響。此種方式營(yíng)運(yùn)費(fèi)用比營(yíng)業(yè)所小的多,目前飲料市場(chǎng)上康師傅、統(tǒng)一采用得最多。以上“一”和“二”兩種模式適用于較大型的城市市場(chǎng)
5、,且營(yíng)業(yè)所、辦事處是可以相互轉(zhuǎn)換的。例如:1.一個(gè)原是營(yíng)業(yè)所的市場(chǎng),因受競(jìng)品沖擊或其它因素銷量下滑,費(fèi)用增大,則可將營(yíng)業(yè)所轉(zhuǎn)成辦事處方式,主要目的是減少費(fèi)用支出;2.一個(gè)原是辦事處的市場(chǎng),經(jīng)過努力銷量提升,同時(shí)如市場(chǎng)還有很大開發(fā)潛力則可取消總經(jīng)銷,建立營(yíng)業(yè)所。兩者的轉(zhuǎn)換是根據(jù)銷量、市場(chǎng)容量、潛力、費(fèi)用的投入產(chǎn)出比等方面來決定的。三、可樂縣級(jí)101模式:即一個(gè)縣一個(gè)總經(jīng)銷、一個(gè)助代,助代主要功能是拉訂單,維護(hù)市場(chǎng)產(chǎn)品的鋪市、陳列及反饋信息
6、,經(jīng)銷商主要負(fù)責(zé)打款、進(jìn)貨、倉儲(chǔ)、配送及與終端結(jié)帳??h級(jí)市場(chǎng)一般歸屬于地級(jí)市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)所或辦事處來管理。大的縣級(jí)市場(chǎng)也可采用上述的營(yíng)業(yè)所或辦事處模式,具體因情況而定。四、貿(mào)易型市場(chǎng)模式:津津有味,幸福之源!津津有味,幸福之源!津津有味,幸福之源!湖南津之源食品有限公司銷售部文件辦事處組件的四種經(jīng)典模式打造銷售執(zhí)行力,強(qiáng)化銷售基本功!打造銷售執(zhí)行力,強(qiáng)化銷售基本功!打造銷售執(zhí)行力,強(qiáng)化銷售基本功!津津有味,幸福之津津有味,幸福之津津有味,幸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四種營(yíng)銷模式變革
- 四種薪酬設(shè)計(jì)模式
- 民企的四種激勵(lì)模式
- 民企的四種激勵(lì)模式
- 四種經(jīng)典火腿的制作方法
- S公司駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的管理模式研究.pdf
- 旅游演藝的四種開發(fā)模式
- 報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的四種模式.pdf
- 四種外匯管理模式的比較
- 企業(yè)人才管理四種新模式
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作的四種模式
- [學(xué)習(xí)]服務(wù)貿(mào)易四種模式的發(fā)展情況
- 淺議村級(jí)財(cái)務(wù)管理的四種模式
- [教育]浙江美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的四種模式
- 眾籌四種模式及其案例分析
- 成功房企四種管理模式
- 京東商城四種合作模式介紹(1)
- 四個(gè)導(dǎo)游折射出的四種不同營(yíng)銷
- 四種虎頭
- 四種虛癥
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論