鑰匙管理規(guī)定

1、公司鑰匙管理制度公司鑰匙管理制度一、一、目的目的加強(qiáng)公司安全管理，有效落實(shí)安全防范措施，保證工作的正常秩序。二、實(shí)施細(xì)則二、實(shí)施細(xì)則1、管理范圍公司內(nèi)所有門鎖鑰匙及重要部位的屜柜鎖匙，均列入公司鑰匙管理范圍。2、管理原則公司鑰匙管理本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分部門分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。3、公司鑰匙管理的權(quán)限和職責(zé)2.3.1體驗(yàn)中心2.3.1.1受公司委托，組織實(shí)施公司鑰匙管理制度，制訂或協(xié)助部門制訂相應(yīng)的管理辦法，并在工作中檢查、監(jiān)督

2、，指導(dǎo)鑰匙管理制度的落實(shí)情況。2.3.1.2負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)，并建立公司鑰匙管理檔案。2.3.1.3負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有鑰匙的配制及管理。鑰匙配置由須配置部門填寫《鑰匙配置申請(qǐng)單》，并由所在部門經(jīng)理、體驗(yàn)超市經(jīng)理簽字后連帶須配置的鑰匙，送交體驗(yàn)中心進(jìn)行配置。2.3.2公司各部門2.3.2.1根據(jù)公司鑰匙管理原則，負(fù)責(zé)本部門鑰匙管理。行政人事部負(fù)責(zé)行政辦公區(qū)域所有門鎖鑰匙的備存、登記、領(lǐng)發(fā)。2.3.2.2針對(duì)所屬各崗位實(shí)

3、際情況制定切實(shí)可行，安全可靠的鑰匙管理制度、做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。2.3.2.3負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行必要的安全防范教育、檢查、督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行鑰匙管理制度和程序，加強(qiáng)鑰匙在使用、交接、保管各環(huán)節(jié)的管理。2.3.2.4對(duì)本部門違反公司鑰匙管理制度的責(zé)任人作出相應(yīng)的處理，其它部門違反公司鑰匙管理制度時(shí)，有權(quán)提出處理意見(jiàn)。2.4公司鑰匙管理的基本要求2.9列入部門內(nèi)部交接的鑰匙，由各部門制定相應(yīng)的鑰匙交接程序進(jìn)行管理。2.10屬員工個(gè)人保管

4、的鑰匙，在工作調(diào)動(dòng)或辭職時(shí)必須辦理移交手續(xù)，部門負(fù)責(zé)人必須在調(diào)動(dòng)、離職表上簽字確認(rèn)，否則不予辦理手續(xù)。2.11公司備用鑰匙的管理2.11.1公司內(nèi)所有門鎖均配備一套備用鑰匙。2.11.2備用鑰匙存放在體驗(yàn)中心。動(dòng)用備用鑰匙必須由體驗(yàn)中心經(jīng)理和所在部門經(jīng)理簽字同意后，方可領(lǐng)用。2.12公司內(nèi)門鎖、鑰匙的報(bào)失，報(bào)廢以及修配的規(guī)定。2.12.1公司內(nèi)各分管部門在發(fā)現(xiàn)本部門區(qū)域內(nèi)門鎖、鑰匙損壞或遺失，必須立即向部門經(jīng)理和工程安全部報(bào)告，并及時(shí)采

5、取防范措施。2.12.2各部門因工作需要修配門鎖、鑰匙時(shí)，須填寫《鑰匙配制申請(qǐng)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審核，送交體驗(yàn)中心進(jìn)行配置。2.12.3體驗(yàn)中心必須落實(shí)專人，負(fù)責(zé)公司門鎖及其他鎖匙的修理、更換安裝。2.12.4對(duì)重要的門鎖修理、更換、安裝時(shí)，體驗(yàn)中心應(yīng)派員到場(chǎng)見(jiàn)證。2.13公司員工有下列情節(jié)之一者，將視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。2.13.1未經(jīng)允許擅自將公司集中保管的鑰匙或公司部門列入移交的鑰匙帶出公司的。2.13.2因工作需要，但未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改