基于SWOT分析的中小型服裝企業(yè)轉型研究.pdf

1、隨著國際金融危機的愈演愈烈，國際國內(nèi)競爭環(huán)境日益惡化，中國服裝企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了很大的變化，目前我國中小型服裝行業(yè)負重前行，產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加速，中小型服裝企業(yè)的生存受到嚴重威脅。若該部分企業(yè)的生存受到挑戰(zhàn)，將對整個社會的和諧穩(wěn)定構成嚴重威脅。面對這種情況，該類企業(yè)如何面對挑戰(zhàn)，是擺在無數(shù)中小企業(yè)家面前的重大問題。 文章首先對我國中小型服裝企業(yè)進行了概述。包括我國中小型服裝企業(yè)的界定，特點，在我國國民經(jīng)濟中的作用，以及中小型

2、服裝企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和在發(fā)展過程中所遇到的問題。其次，本文介紹了SWOT法的理論與適用性分析，并構建出了SWOT分析方法的模型。利用SWOT分析理論，對我國中小型服裝企業(yè)所處的環(huán)境因素進行了分析，從而總結出我國中小型服裝企業(yè)在進行發(fā)展經(jīng)營過程中面臨的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅。因此，提出了中國的中小型服裝企業(yè)有必要進行企業(yè)轉型問題。針對我國中小型服裝企業(yè)的特點及行業(yè)環(huán)境，本文提出了適合中小型服裝企業(yè)轉型策略，包括外銷轉內(nèi)銷策略，品牌策略以及“