質(zhì)安部 管理體系及結(jié)構(gòu)流程圖

1、0目的目的規(guī)范質(zhì)安部內(nèi)部的管理。1適用范圍適用范圍適用于我們項目一體化管理體系質(zhì)安部部門運行管理。2質(zhì)安部組織結(jié)構(gòu)圖質(zhì)安部組織結(jié)構(gòu)圖3職責(zé)職責(zé)3.1質(zhì)安部部門職責(zé)質(zhì)安部部門職責(zé)1.協(xié)助項目主管領(lǐng)導(dǎo)做好安全活動檢查，制定或修訂安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)編制項目內(nèi)部安全操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2.負(fù)責(zé)組織識別潛在的事件或緊急情況，制定應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)方案，并組織應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)方案的演習(xí)、培訓(xùn)。3.對項目質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé)，組

2、織對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動的監(jiān)測與測量。4.組織貫徹國家、行業(yè)、地方的施工質(zhì)量的驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。對現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。5.負(fù)責(zé)環(huán)境、安全事故的調(diào)查分析，處理和改進(jìn)。監(jiān)督、檢查環(huán)境保護(hù)，安全施工措施的落實，確保安全文明生產(chǎn)。6.負(fù)責(zé)不合格品的歸口管理。監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程檢驗。組織召開質(zhì)量分析會，分析質(zhì)量事故，制定嚴(yán)重不合格品和重大質(zhì)量事故糾正和預(yù)防措施。7.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理過程的運行控制、監(jiān)視和

3、測量。8.組織項目部環(huán)境因素和危險源的辨識和評價，確定重要環(huán)境因素和重大危險源。9.組織制定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)、指示和管理方案，并對各部門的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。10.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督與重要環(huán)境因素和重大危險源有關(guān)的運行情況。11.負(fù)責(zé)組織對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的不符合、事故、事件進(jìn)行調(diào)查并對整改效果進(jìn)行確認(rèn)。質(zhì)安部經(jīng)理質(zhì)安部經(jīng)理質(zhì)監(jiān)專員質(zhì)監(jiān)專員安全員安全員5.每月按時收集施工隊各種安全報表，整理好