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文檔簡介
1、工地試驗室質量管理體系實施流程圖(汪洪加)一、工地質量管理工作框架要求輸入過程實施結果輸出(檢測委托環(huán)節(jié))(取樣、檢測)(檢測報告)二、PDCA循環(huán)思想1、P(Plan)計劃,確定方針和目標,確定活動計劃;2、D(Do)執(zhí)行,實地去做,實現(xiàn)計劃中的內容;3、C(Check)檢查,總結執(zhí)行計劃的結果,注意效果,找出問題;4、A(Action)改進,對總結檢查的結果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化;失敗的教訓加以總結,以免重現(xiàn)
2、,未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)。三、可證明和追溯思想所有做過的工作應得到證明,應在過程中予以記錄。所有工作應可追溯,即記錄信息要完善。人、機、料、法、環(huán)資源提供文件》規(guī)定由質量負責人進行評價2.3培訓應填寫表格《培訓計劃》、《培訓記錄》、《培訓效果確認》4、人員監(jiān)督:通過監(jiān)督,確認管理是否有效、否人員在管理和技術上的不足,包括監(jiān)督計劃、監(jiān)督記錄、糾正與預防措施等。對關鍵環(huán)節(jié)、新上崗、培訓中人員、合同制人員進行監(jiān)督。人員監(jiān)督應填寫的
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