中小企業(yè)GV公司戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景依舊不太明朗,雖然已出現(xiàn)各種復(fù)蘇信號(hào),但難以說(shuō)明全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過(guò)去。中國(guó)經(jīng)濟(jì)已日益融入世界經(jīng)濟(jì),雖然目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好,但前景不容樂(lè)觀。一方面,作為“世界工廠”的中國(guó),制造業(yè)是最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,而目前中國(guó)制造業(yè)企業(yè)仍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,處于價(jià)值鏈的末端。另一方面,作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)脊梁骨的中小企業(yè)缺乏大局觀、目光短淺、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理重視不夠,沒(méi)有一套適合自身企業(yè)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。本文首先分析了國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的

2、發(fā)展史以及中國(guó)中小企業(yè)面臨的發(fā)展困境,在此基礎(chǔ)上結(jié)合GV公司自身發(fā)展的現(xiàn)狀,制定出GV公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　 本文研究的主要思路是:首先在緒論中介紹了本課題研究的背景、研究的意義、研究的視角及研究的現(xiàn)狀、方法和方案,為本課題的研究奠定了基礎(chǔ)。隨后,具體提出國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展和演變,中小企業(yè)的劃分劃分標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀,為GV公司戰(zhàn)略管理研究找出理論依據(jù)和方向。在對(duì)GV公司自身的戰(zhàn)略分析中、從內(nèi)外部因素兩個(gè)方面、采用SWOT分析及S