中小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、中小企業(yè)既是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要推動(dòng)力量，也是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。如何在競爭日趨激烈且復(fù)雜多變的市場環(huán)境中求得長期生存和發(fā)展，如何能夠創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢(shì)，這已經(jīng)成為當(dāng)今中小企業(yè)面臨的首要問題。解決這一問題的關(guān)鍵在于企業(yè)是否確立了適應(yīng)外部環(huán)境變化和自身?xiàng)l件特點(diǎn)的企業(yè)戰(zhàn)略。但是，中小企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在著許多問題，例如技術(shù)變革帶來的沖擊、大企業(yè)的壟斷、融資能力有限、經(jīng)營體制急需轉(zhuǎn)型等等，這些問題制約著中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本文首先對(duì)研

2、究的對(duì)象--中小企業(yè)進(jìn)行了界定，對(duì)中小企業(yè)的地位、特征及現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀的分析，并結(jié)合當(dāng)前流行的戰(zhàn)略理論對(duì)中小企業(yè)的戰(zhàn)略演化和戰(zhàn)略體系進(jìn)行了全面的介紹。隨后認(rèn)真分析中小企業(yè)所面臨的內(nèi)外環(huán)境，闡述了中小企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略選擇；結(jié)合中小企業(yè)所處不同成長階段，制定出了的不同的發(fā)展戰(zhàn)略。在本文的最后，筆者結(jié)合前面的理論分析和自己在企業(yè)中工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了中小企業(yè)的十種經(jīng)營戰(zhàn)略。 全文共分為八章： 第一章：緒論。主要介紹論文研究

3、的背景、目標(biāo)、對(duì)象和意義，對(duì)國內(nèi)外在相關(guān)領(lǐng)域的研究情況進(jìn)行了大致的綜述與回顧。 第二章：中小企業(yè)的界定。闡述了中小企業(yè)的界定，介紹了中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的種類和指標(biāo)體系，此外特別介紹了中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的國際比較，以及我國關(guān)于中小企業(yè)的界定。 第三章：中小企業(yè)的地位、特征及現(xiàn)狀。對(duì)中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和特征，以及中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，我國中小企業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并闡明了我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)狀。

4、 第四章：中小企業(yè)的戰(zhàn)略演化和戰(zhàn)略體系。中小企業(yè)戰(zhàn)略演化過程大致經(jīng)歷了從財(cái)務(wù)控制、長期戰(zhàn)略計(jì)劃、競爭戰(zhàn)略與核心能力、知識(shí)發(fā)展的戰(zhàn)略五個(gè)發(fā)展階段。中小企業(yè)戰(zhàn)略體系包括四大內(nèi)容：戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略策略、戰(zhàn)略措施。 第五章：中小企業(yè)成長階段與戰(zhàn)略選擇。本章首先介紹了中小企業(yè)生命周期與發(fā)展戰(zhàn)略，然后深入分析了中小企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇。 第六章：中小企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略選擇。本章主要涉及三個(gè)方面的內(nèi)容：中小企業(yè)競爭結(jié)