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1、高層中層基層管理者在各管理職能上所花時(shí)間的相對(duì)多少計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制第一章第一章管理學(xué)概述管理學(xué)概述一、一、名詞解釋名詞解釋1.管理2.管理者3.概念技能4.管理學(xué)二、單項(xiàng)選擇題二、單項(xiàng)選擇題1管理這種社會(huì)現(xiàn)象存在的兩個(gè)必要條件:一是兩個(gè)人以上的集體活動(dòng);二是()。A有管理者B組織成一定機(jī)構(gòu)C有各種資源D有一致認(rèn)可的目標(biāo)2.()本身并沒(méi)有某種特有的表現(xiàn)形式,總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制
2、E.創(chuàng)新3.對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),最寶貴的資源是()A.機(jī)器、廠房B.流動(dòng)資金C.人力資源D.無(wú)形資產(chǎn)4.按照管理者的職責(zé)任務(wù)劃分,基層的班組長(zhǎng)屬于()A.決策指揮者B職能管理者C.決策參謀者5.()對(duì)于高層管理最重要,對(duì)于中層管理較重要,對(duì)于基層管理不重要。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能6()對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能7.對(duì)于基層管理而言,最重要的是()。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技
3、能8.計(jì)劃管理人員、生產(chǎn)管理人員屬于()A.決策指揮者B.職能管理者C.決策參謀者9.下面是一個(gè)關(guān)于各層次管理人員在不同管理職能上所花時(shí)間與精力分配模型的示意圖,有人對(duì)此模型表示困惑。根據(jù)你對(duì)管理實(shí)踐的理解,你對(duì)此模型的評(píng)價(jià)是:展的觀點(diǎn)18反映管理同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的屬性是()A社會(huì)屬性B藝術(shù)性C自然屬性D科學(xué)性19管理學(xué)原理區(qū)別于專門管理學(xué)的特點(diǎn)在于()A歷史性B科學(xué)性C一般性D實(shí)踐性20管理學(xué)屬于邊緣性學(xué)科,這說(shuō)明管理學(xué)的
4、特點(diǎn)是()A一般性B多樣性C實(shí)踐性D歷史性21管理是一種()A經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象B自然現(xiàn)象C社會(huì)文化現(xiàn)象D科學(xué)現(xiàn)象22管理學(xué)形成的標(biāo)志是()A泰羅科學(xué)管理理論B法約爾管理過(guò)程理論C韋伯理想行政組織理D梅奧的霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論三、多項(xiàng)選擇題三、多項(xiàng)選擇題1管理的客體是()A人B信息C機(jī)構(gòu)D目的E物2美國(guó)管理學(xué)家彼德德魯克認(rèn)為,管理者的責(zé)任是()A管理一個(gè)組織B管理管理者C實(shí)現(xiàn)管理目的D管理工作和工人E管理計(jì)劃過(guò)程3一個(gè)組織通常劃分為如下層次()A主管層、
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