自考運(yùn)籌-計(jì)算題

1、第二章預(yù)測(cè)（201404）31.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功一種5號(hào)電池，已知前6個(gè)月出廠價(jià)格順序?yàn)椋?.0、1.1、1.1、1.2、1.2、1.3(元／節(jié))，為了加大與預(yù)測(cè)期較近的實(shí)際數(shù)據(jù)的權(quán)數(shù)，該廠確定了相應(yīng)的權(quán)數(shù)分別為：1、2、2、3、3、4，試依據(jù)加權(quán)平均數(shù)預(yù)測(cè)法，計(jì)算該種電池7月份的出廠價(jià)格預(yù)測(cè)值。(結(jié)果保留二位小數(shù))（201307）31某鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)試制成功一種5號(hào)電池，為了確定出廠價(jià)格，該企業(yè)調(diào)研了市場(chǎng)上5種同類產(chǎn)品出廠價(jià)格如下：1.5

2、、1.2、0.9、0.7、0.5（元節(jié)）該廠對(duì)它們?cè)O(shè)定了相應(yīng)的權(quán)數(shù)為：5、4、3、2、1，試依據(jù)加權(quán)平均數(shù)預(yù)測(cè)法，計(jì)算該種電池的出廠價(jià)格預(yù)測(cè)值。（結(jié)果保留二位小數(shù)）（201304）31某企業(yè)成功開發(fā)一種新產(chǎn)品，為了確定出廠價(jià)格，該企業(yè)調(diào)研了市場(chǎng)上5種同類產(chǎn)品的出廠價(jià)格如下：30，24，18，14，10（元件）該廠對(duì)它們?cè)O(shè)定了相應(yīng)的權(quán)數(shù)為：5、4、3、2、1，試依據(jù)加權(quán)平均數(shù)預(yù)測(cè)法，計(jì)算該新產(chǎn)品的出廠價(jià)格預(yù)測(cè)值（結(jié)果保留二位小數(shù)）。305

3、24418314210154321?????????????（201207）31某木材公司銷售房架構(gòu)件，其中某種配件的銷售數(shù)據(jù)如題31表。題31表某木材公司某種配件的銷售數(shù)據(jù)月份實(shí)際銷售額（元）3個(gè)月滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值110212313416519623試計(jì)算：3個(gè)月的滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值（計(jì)算結(jié)果直接填在表中相應(yīng)空欄）。（201204）31某公司的銷售額數(shù)據(jù)如題31表。試計(jì)算3個(gè)月的加權(quán)滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值（直接填在題31表中相應(yīng)空欄）。題31表某公

4、司的銷售額數(shù)據(jù)月份實(shí)際銷售額（萬元）3個(gè)月加權(quán)滑動(dòng)平均預(yù)測(cè)值120224326432538646自然狀態(tài)收益值行動(dòng)方案N1（需求量大）N2（需求量?。㏒1(大批量)306S2(中批量)202S3(小批量)105以最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)作出最優(yōu)生產(chǎn)決策。（201304）32某公司擬擴(kuò)大新產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模。該公司擬定三種備選方案，未來市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求也有三種可能的自然狀態(tài)，經(jīng)估算下一個(gè)五年內(nèi)可獲得的收益矩陣如題32表。試以最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)作出最優(yōu)

5、生產(chǎn)批量決策。題32表某公司新產(chǎn)品五年內(nèi)可獲收益表（單位：百萬元）N1（銷路好）N2（銷路一般）N3（銷路差）S1(擴(kuò)建老廠)502525S2(建立新廠)703040S3(轉(zhuǎn)包外廠)30151（201207）32某公司新開發(fā)一種環(huán)保產(chǎn)品，擬定三種推銷策略S1，S2，S3可供選擇，預(yù)計(jì)未來市場(chǎng)狀況也有A1，A2，A3三種，但市場(chǎng)概率不知，相應(yīng)收益值預(yù)計(jì)如題32表。試以最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)選取最優(yōu)可行方案。（201204）32某公司計(jì)劃向市場(chǎng)推