管理心理學作業(yè)答案

1、管理心理學作業(yè)第一第一專題專題1、管理心理學的研究對象是什么？答：管理心理學的研究對象主要包括：關(guān)于人性的理論、個體心理、群體心理、領導心理和組織心理。2、學習管理心理學有什么重要意義？答：學習管理心理學的意義有以下幾個方面：1、提高管理水平、管理藝術(shù)、管理效能；2、有助于建立良好的人際關(guān)系；3、提高對智力開發(fā)重要性的認識。3、中國古代人性理論有哪些重要內(nèi)容？答：1、世碩的人性有善有惡論；2、告不害的性無善惡論；3、孟軻的性善論；4、荀

2、況的性惡論。4、西方管理論中的人性假設有哪些？答：在西方的管理學理論中，有四種不同的人性假設，即“經(jīng)濟人”的假設、“社會人”的假設、“自我實現(xiàn)的人”的假設、“復雜人”的假設。每一種人性假設都具有與之相對應的管理理論和管理措施。5、馬克思主義的人性觀包含哪些內(nèi)容？答：馬克思主義的人性觀主要包括：1、人的本質(zhì)；2、人的價值；3、“以人為本”與人的全面發(fā)展。第二第二專題專題1、什么叫氣質(zhì)？氣質(zhì)中有哪幾種基本類型？它在管理實踐中有什么作用？答：

3、氣質(zhì)是人的一種個性心理特征，能為每一個人增添獨特的色彩。氣質(zhì)分為膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、黏液質(zhì)、抑郁質(zhì)四種類型。氣質(zhì)的作用：1、氣質(zhì)類型無好壞之分；2、氣質(zhì)可以影響人的素，是促進人為滿足自己的某種需要去從事一種活動的內(nèi)在原因和直接動力。動機對于人的積極性和行為效果有著直接而又十分重要的作用，研究和了解如何形成人的正確有效的動機，使員工具有強烈而持久的工作動力，在管理中是十分重要的。6、什么叫激勵？激勵有哪幾種方式？它與管理的關(guān)系如何？答：激勵是

4、激發(fā)人的行為動機的心理過程。激勵的方式分為：1、目標激勵；2、獎罰激勵；3、競賽和評比的激勵；4、關(guān)懷的激勵；5、領導行為的激勵；6、支持的激勵；7、榜樣的激勵。與管理的關(guān)系：1、深入了解員工的心理需求和人格類型；2、正確地分析員工的工作動機；3、合理地對待員工的外在滿足和內(nèi)在滿足；4、運用目標激勵時，期望值不宜過高；5、根據(jù)實際情況靈活地運用各種不同的激勵方式。7、什么是態(tài)度？態(tài)度有哪些特征？態(tài)度在管理中有什么作用？答：態(tài)度是個人對某

5、一對象所持有的評價與行為傾向。特征：1、態(tài)度的社會性；2、態(tài)度的針對性和雙向性；3、態(tài)度的協(xié)調(diào)性、4、態(tài)度的穩(wěn)定性；5、態(tài)度的內(nèi)在性。在管理中的作用：1、管理者對待員工應采取親近、和藹的態(tài)度；2、員工的態(tài)度對管理者制定政策、采取措施具有一定的參考價值；3、培養(yǎng)員工正確的態(tài)度，逐漸改變員工不正確的態(tài)度；4、充分重視宣傳的作用，通過宣傳改變員工的態(tài)度。第三第三專題專題1、什么是心理衛(wèi)生和心理健康？答：心理衛(wèi)生是關(guān)于保護與增強人的心理健康的心