天津遠(yuǎn)洋國(guó)際勞務(wù)合作公司績(jī)效考核體系研究.pdf_第1頁(yè)
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1、績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。績(jī)效考核的目的是通過(guò)考核提高每個(gè)個(gè)體的能力和水平,為公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。如何考核天津遠(yuǎn)洋國(guó)際勞務(wù)合作公司員工的績(jī)效是本論文的主要研究目的。本文首先論述了績(jī)效考核的方法、原則及重要作用,指出了績(jī)效考核在企業(yè)管理中的作用所在。然后根據(jù)相關(guān)理論的分析,結(jié)合天津遠(yuǎn)洋國(guó)際勞務(wù)合作公司的內(nèi)、外部因素對(duì)績(jī)效考核的要求,針對(duì)公司考核體系存在著的一些缺陷,運(yùn)用層次分析法(AHP)

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