版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、用人大師用人大師作者:宮惠民作者:宮惠民出版社:天津人民出版社出版社:天津人民出版社《用人大師》力掀狂瀾《用人大師》力掀狂瀾????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6序言一:開啟管理思想寶庫序言一:開啟管理思想寶庫?????????????????
2、???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????8序言二:“企序言二:“企”無“人”則“止”??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????9
3、序言三:仁者用人序言三:仁者用人??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????10第一部分第一部分GE用人之道用人之道??????????????????????????????????????????????????????????????
4、???????????????????????????????????????????????????111.1GE何以長青??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????111.1.1GE何以長青???????????????????????????
5、????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????111.1.2GE如何吸引人才??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????131.1.3GE的用人標準?
6、?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????151.1.4GE的招聘考核?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
7、?????????????161.2GE招聘渠道?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????171.2.1最高效的招聘(GE六個西格瑪招聘)???????????????????????????????????????????????????
8、??????????????????191.2.2GE的培訓體系??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????201.2.3GE的誠信觀與業(yè)績觀培訓???????????????????????????????????????????????????????????
9、???????????????????????????????221.3GE如何引導員工勇于變革?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????221.3.1GE的領導力培訓????????????????????????????????????????????????????????????
10、??????????????????????????????????????????????241.3.2GE的管理項目培訓??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????251.3.2GE如何培養(yǎng)經(jīng)理人????????????????????????????????????????
11、??????????????????????????????????????????????????????????????261.4GE如何發(fā)展新員工?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????271.4.1善于挑戰(zhàn)員工的GE???????????????????
12、??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????271.4.2GE的接班人計劃??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????281.4.3重視女性發(fā)展????
13、????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????301.5GE的用人“區(qū)別化”?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
14、????????321.5.1GE的人力資源評估??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????331.5.3GE的激勵機制????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
15、??????????????????????????????341.5.2GE對價值觀與業(yè)績的取舍??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????341.5.4GE的激勵手段???????????????????????????????????????????????????????????????????
16、???????????????????????????????????????????351.6GE的上下級關系?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????361.6.1GE的全球化與本土化??????????????????????????????????
17、????????????????????????????????????????????????????????????????371.6.2王曉軍——是GE價值觀造就了我!????????????????????????????????????????????????????????????????????????381.7GE的溝通機制?????????????????????????????????????????????????
18、????????????????????????????????????????????????????????????????????401.7.1GE的溝通渠道??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????411.7.2GE的群策群力(WkOut)???????
19、????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????421.7.3GE自上而下的溝通??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????431.8GE切向“官僚主義”的手術刀!??
20、???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????45用人大師第3頁共183頁3.8歐萊雅的激勵機制???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????9
21、63.8.1歐萊雅的溝通機制????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????97第四部分第四部分摩托羅拉用人之道摩托羅拉用人之道????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
22、??????????????????????????1004.1摩托羅拉的招聘渠道?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1004.1.1摩托羅拉的招聘流程?????????????????????????????????????????????????????????
23、?????????????????????????????????????????1004.2爬羅剔抉,刮垢磨光——摩托羅拉的培訓體制?????????????????????????????????????????????????????????????1014.2.1考績不失緒——摩托羅拉的人才激勵機制??????????????????????????????????????????????????????????????1024
24、.3知人善任——摩托羅拉對人才的合理任用?????????????????????????????????????????????????????????????????????1044.3.1摩托羅拉尊重多元化文化??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1064.4摩托羅拉用人寬容中見尊重????
25、?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1074.4.1摩托羅拉留人的哲學??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1084.5從銷售員到CEO??
26、??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1094.5.1摩托羅拉平衡員工工作與生活??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1104.6摩
27、托羅拉的人才本土化?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1114.6.1廣直言之路——摩托羅拉的溝通機制??????????????????????????????????????????????????????????????????????112第五部分第五部分IBM用人
28、之道用人之道?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1145.1藍色夢想——IBM的用人之道?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
29、???1145.1.1IBM招募“藍色精靈”——IBM的招聘機制??????????????????????????????????????????????????????????1155.1.2IBM的用人標準??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1165.2IB
30、M如何考核應聘者?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1175.2.1造就“深藍”——IBM的培訓體系?????????????????????????????????????????????????????????????????????????1185.2.2IB
31、M培養(yǎng)“新藍”——新員工培訓??????????????????????????????????????????????????????????????????????????1205.3IBM的經(jīng)理培訓?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1215.
32、3.1IBM讓員工在“藍色海洋”中成長—在工作中學習與發(fā)展??????????????????????????????????1215.3.2IBM培養(yǎng)“國際藍”——IBM員工的國際化技能培訓??????????????????????????????????????????1225.4IBM造就“深藍”中的“深藍”—IBM如何培養(yǎng)領導人?????????????????????????????????????????????1235.
33、4.1IBM的員工激勵機制??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1255.4.2藍色溝通——IBM的溝通機制?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1275.5
34、“博大的藍色”——IBM的多元化原則????????????????????????????????????????????????????????????????????????1305.5.1IBM的藍色“半邊天”——重視女性發(fā)展的IBM??????????????????????????????????????????????????1315.5.2周偉焜——從“純藍”到“藍色中國領袖”??????????????????????
35、????????????????????????????????????1325.6IBM“藍色旋律”—IBM的“工作與生活的平衡”理念??????????????????????????????????????????????1335.6.1IBM人性化用人IBM的彈性工作制????????????????????????????????????????????????????????????????????????1355.6.2愛
36、上藍色——IBM靠什么留人?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????136第六部分第六部分西門子用人之道西門子用人之道?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
37、?????1376.1黃金累千,不如一賢(西門子的用人之道)?????????????????????????????????????????????????????????????????1376.1.1西門子平衡員工工作與生活??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1386.1.2西門子的招聘渠道???
38、???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1396.2西門子的用人標準???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
39、??1406.2.1西門子如何建立人才儲備??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1416.2.2西門子的員工培訓體系???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論