淺談如何做好農村小學后勤管理工作

1、學校后勤管理論文3200字淺談如何做好學校后勤管理工作淺談如何做好學校后勤管理工作【摘要】學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。學校的管理工作千頭萬緒，但后勤工作是學校管理的一個重要組成部分，在學校工作中占有重要地位，做好學校后勤工作是辦好學校的物質保證，對全面貫徹教育方針，切實提高教學質量，進一步改善師生生活，促進學校優(yōu)質和諧發(fā)展都具有重要意義。后勤管理

2、以提高后勤隊伍的思想素質和業(yè)務知識為出發(fā)點，強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理措施。做到嚴而不死，寬而不散。要在新形勢下配合教育改革，做好學校后勤管理工作，能更好地為教育教學服務，【關鍵字】后勤管理；隊伍建設；管理措施如果說教學工作的主戰(zhàn)場是課堂，那么后勤工作的主戰(zhàn)場就是整個學校。曾在后勤管理工作崗位奮戰(zhàn)6年的我深深地明白：學校后勤工作是學校開展其他工作的前提條件與基礎，只有細致嚴肅，認真努力地做好學校的后勤服務管理工作，學校的教學教育工作才能順

3、利開展，可以說，后勤工作為學校的其他工作提供保障與動要考慮周到，又要雷厲風行。作為后勤管理者必須勇于打破舊的管理模式，為建立新的適應社會發(fā)展的管理體制，不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷開拓進取，以取得最大的社會效益和經(jīng)濟效益。當然學校的后勤管理要想取得成績靠一個人的力量是微不足道的。在后勤管理工作中以創(chuàng)和諧部門為出發(fā)點學會“彎腰”講團結告誡自己做人要大氣擺正位置不越位開展工作互補位。在工作之余常常聽取后勤人員的合理化建議必須依靠全體后勤人員凝心

4、聚立形成合力才能提高后勤工作的服務質量。2.后勤人員的建設在當今的改革開放的大潮中，后勤管理出效益，后勤管理出成果已成為人們的共識。而后勤管理的成效又取決于后勤人員的素質。首先，后勤人員要擺正位置，明確自己的身份。要知道自己是誰？是干什么的？要明確誰是學校的主體。同時要深知為教育教學提供優(yōu)質的服務，為辦好學校，把學校建設得更加美好是后勤人員的天職，要為把學校后勤管理工作走上規(guī)范化，為教育改革提供優(yōu)質服務而努力。其次，后勤人員要以身作則