淺析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系

1、淺析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系淺析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析體系目錄一、內(nèi)容摘要……………………………………………………………………P2二、關(guān)鍵詞………………………………………………………………………P2三、正文…………………………………………………………………………P2（一）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的意義………………………………………………P22（一）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的內(nèi)涵1、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的含義資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)所占用資金的周轉(zhuǎn)速度，反映企業(yè)資金利用的

2、效率，表明企業(yè)管理人員經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用資金的能力。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的周轉(zhuǎn)速度越快，表明企業(yè)資金利用效果越好，效率越高，企業(yè)管理人員的經(jīng)營(yíng)能力越強(qiáng)。2、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與償債能力和盈利能力的關(guān)系（1）資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的快慢直接影響著企業(yè)的流動(dòng)性，周轉(zhuǎn)越快的資產(chǎn)，流動(dòng)性越強(qiáng)。例如，同是存貨，甲存貨在1個(gè)月內(nèi)就完成一次周轉(zhuǎn)，乙存貨則需要10個(gè)月才完成一次周轉(zhuǎn)。顯然，甲存貨的流動(dòng)性大大地強(qiáng)于乙存貨。（2）資產(chǎn)只有在周轉(zhuǎn)運(yùn)用中才能帶來(lái)收益，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，同樣的

3、時(shí)間就能為企業(yè)帶來(lái)更多的收益。（二）企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析內(nèi)容1、影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的因素（1）外部因素：主要是指企業(yè)的行業(yè)特性與經(jīng)營(yíng)背景。比如制造業(yè)與商品零售業(yè)兩個(gè)行業(yè)進(jìn)行比較，商品零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)周期明顯要短于制造業(yè)，當(dāng)然也會(huì)導(dǎo)致商品零售企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力要強(qiáng)于制造業(yè)企業(yè)，因此在分析企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力時(shí)，必須考慮到行業(yè)之間所存在的差異。（2）內(nèi)部因素：主要是企業(yè)的資產(chǎn)管理政策與方法。首先，企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的安排會(huì)影響到資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力；其次，對(duì)單個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)