戰(zhàn)略管理試卷參考答案

1、11戰(zhàn)略管理試卷（戰(zhàn)略管理試卷（13）參考答案）參考答案一、是非判斷題（正確選一、是非判斷題（正確選A，錯誤選，錯誤選B。每題。每題1分，共分，共10分）分）1、“確認企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向，決定實現(xiàn)發(fā)展目標的途徑”這是戰(zhàn)略的廣義概念。答案：A答案分析：對于一個新建企業(yè)而言，首先需要選擇和確定發(fā)展方向，確定企業(yè)發(fā)展目標的社會和經(jīng)濟屬性，然后才是選擇和確定實現(xiàn)目標的途徑。2、企業(yè)在戰(zhàn)略設計中將核心能力擴散運用于業(yè)務組合中盡可能多的業(yè)務中，這

2、種核心能力的擴散運用不屬于資源配置。答案：B答案分析：資源配置包括資源配置的水平和資源配置的結構3、時間戰(zhàn)略成功的基礎是企業(yè)具備在產(chǎn)品開發(fā)流程上的優(yōu)勢。判斷：A答案分析：因為時間戰(zhàn)略的優(yōu)勢就是“第一個進入市場”和“最快進入市場”。4、在企業(yè)使命中經(jīng)營目的表明了企業(yè)的戰(zhàn)略方向。答案：A答案分析：因為經(jīng)營目的是企業(yè)未來一段時間內(nèi)需要達到的活動結果，反映了企業(yè)生存、發(fā)展和獲利能力，也反映了企業(yè)自身及其有關利益集團對企業(yè)的期望和要求。5、價值目

3、標在所有權和管理權不分離的企業(yè)制度下很難成為主導性的目標。答案：A答案分析：因為爭取價值目標不但需要追加投資從而擠壓了企業(yè)的目前利潤，約束了企業(yè)投資人對利潤分配的要求，而且還要求投資人承擔更大的風險。所以價值目標在所有權和管理權不分離的企業(yè)制度下很難成為主導性的目標。6、生產(chǎn)前準備活動是自物料采購一直到投入生產(chǎn)為止的過程中所有的活動。答案：B答案分析：生產(chǎn)前準備活動是自物料在經(jīng)過采購到達企業(yè)后，一直到投入生產(chǎn)為止的過程中所有的活動。采購

4、活動屬于企業(yè)的支持活動。7、董事會的責任主要體現(xiàn)在對戰(zhàn)略管理的作用上。答案：A答案分析：董事會對戰(zhàn)略管理的作用主要表現(xiàn)在監(jiān)督、評價和影響、引導和決定等3個方面。8、專業(yè)化戰(zhàn)略可以保證企業(yè)長期獲得最優(yōu)業(yè)績。答案：錯答案分析：專業(yè)化戰(zhàn)略能使企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展，但也并非一勞永逸。隨著產(chǎn)業(yè)生命的推移和產(chǎn)業(yè)趨勢的變化，單純采用這一戰(zhàn)略將會使企業(yè)遭受打擊。同時，經(jīng)營內(nèi)容的單一性也會由于市場、用戶、技術等的不斷變化而使企業(yè)承受極大的環(huán)境壓力。9、企業(yè)以

5、兼并處于同一生產(chǎn)經(jīng)營階段的一個或多個企業(yè)作為其實現(xiàn)長期目標的途徑，這就是縱向一體化戰(zhàn)略。答案：錯答案分析：這是橫向一體化戰(zhàn)略。10、分散產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營的企業(yè)在進行戰(zhàn)略定位時的宗旨是取得足以獲得成功的低成本。判斷：錯答案分析：分散狀態(tài)的顯著特征是產(chǎn)業(yè)中沒有哪一個企業(yè)能占有足以影響其他企業(yè)和整個產(chǎn)業(yè)的較大的市場份額。所以分散產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營的企業(yè)在進行戰(zhàn)略定位時的宗旨是取得足以11答案分析：采購功能的任務是為企業(yè)獲得所需的投入要素；營銷功能的任務是通

6、過恰當?shù)氖袌龌顒?，實現(xiàn)蘊藏在產(chǎn)出物中的價值；人力資源功能的任務是為企業(yè)一切目前和未來活動準備合適的人力和士氣。7、（）戰(zhàn)略適用于處在相對不穩(wěn)定的環(huán)境、占有競爭優(yōu)勢的企業(yè)。A、防御型B、保守型C、進攻型D、競爭型答案：D答案分析：該區(qū)域中的產(chǎn)業(yè)實力要素較高，但是環(huán)境穩(wěn)定要素較低。8、（）是對企業(yè)存在原因的表述，是企業(yè)最基本的、使自己區(qū)別于其他企業(yè)的經(jīng)營目的，是企業(yè)一段時間內(nèi)最基本的發(fā)展方向。A、企業(yè)遠景B、企業(yè)使命C、企業(yè)目標D、戰(zhàn)略目標

7、正確答案：B答案分析：見教材164頁。9、企業(yè)將全部或絕大部分的資源集中使用于最能代表自己優(yōu)勢的某一項業(yè)務，力求取得在該業(yè)務上的最優(yōu)業(yè)績，這種戰(zhàn)略就是（）。A、多元化戰(zhàn)略B、一體化戰(zhàn)略C、專業(yè)化戰(zhàn)略D、維持戰(zhàn)略答案：C答案分析：以企業(yè)的優(yōu)勢業(yè)務獲取最優(yōu)業(yè)績時需要集中使用企業(yè)的所有資源。10、（）是專屬于股東中特定人的權利。A、自益權B、單獨股東權C、特別股東權D、固有權正確答案：C答案分析：自益權是股東以從公司獲得經(jīng)濟利益為目的的權利；

8、單獨股東權是指不管股東的持股數(shù)額多少，只要持有一股，股東就可以單獨行使的權力；固有權是指未經(jīng)股東同意，不得以章程或股東會多數(shù)決議予以剝奪的權利。11、在合資戰(zhàn)略動機分析中，出于（）的考慮，具有生產(chǎn)某一產(chǎn)品或提供某一服務能力的企業(yè)，利用合資形式可以增強其進入市場的能力，合資雙方還可以實現(xiàn)在市場上的重新定位。A、風險動機B、資源動機C、市場動機D、技術動機答案：C答案分析：這是由市場動機的內(nèi)涵所決定。12、在跨國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型中，（）指的是

9、業(yè)務活動具有跨國界影響的產(chǎn)業(yè)。A、多國性產(chǎn)業(yè)B、全球性產(chǎn)業(yè)C、雙邊國產(chǎn)業(yè)D、區(qū)域性產(chǎn)業(yè)答案：B答案分析：最主要是因為不同國家對產(chǎn)品的要求基本相同。13、（）是指出售整個企業(yè)或企業(yè)的一部分。目的是要通過有計劃的行為使企業(yè)能更多地收回投資。A、榨取性戰(zhàn)略B、撤退性戰(zhàn)略C、清算性戰(zhàn)略D、選擇性戰(zhàn)略答案：B答案分析：這是撤退性戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵。14、通過兼并另一個有協(xié)作可能的企業(yè)，或從企業(yè)內(nèi)部新生出一個新的、但與企業(yè)原有業(yè)務具有內(nèi)在聯(lián)系的新業(yè)務部