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1、1從心做起新手班主任的班級管理策略[摘要摘要]:班級管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又有創(chuàng)造性的工作,它的工作成效,不僅影響到學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成,思想品德的形成,綜合素質(zhì)的提高,而且影響到班級的凝聚力,甚至影響到學(xué)生未來的發(fā)展。因此,班主任工作在學(xué)校管理工作中起著舉足輕重的作用,只能成功,所以班主任工作必須講求策略。[關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞]:講故事批評表揚(yáng)耐心家校共育時光裹挾著青春的氣息穿梭在我的歲月里,不知不覺中,我從一名學(xué)生變成一名教師,從受象牙塔保護(hù)到在更純
2、潔的象牙塔中保護(hù)我的學(xué)生。開學(xué)伊始,接受我的第一份工作語文教師兼任班主任,初入社會的我,面對班主任工作這一重任,感受到了巨大的挑戰(zhàn)。在摸索與適應(yīng)中,我度過了我的班主任工作第一年。班級管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又有創(chuàng)造性的工作,班主任工作在學(xué)校管理工作中起著舉足輕重的作用,只能成功,所以班主任工作必須講求策略。一、讓中段學(xué)生在故事中養(yǎng)成習(xí)慣一、讓中段學(xué)生在故事中養(yǎng)成習(xí)慣傳統(tǒng)德育方法總是以說教為主,這一方法表現(xiàn)出的諸多弊端,老師不厭其煩地教學(xué)生做人的
3、道理、學(xué)習(xí)的方法,達(dá)不到要求甚至批評他們,指責(zé)他們。即使老師是滿懷真誠,把心都掏出來了,但卻沒有對方的回應(yīng),這根本就不是有效的溝通。中段學(xué)生已經(jīng)比較有自己的想法了,長時間、多次說的說教,極有可能引發(fā)學(xué)生的逆反心理,反而使學(xué)生離好習(xí)慣的養(yǎng)成越來越遠(yuǎn)。因此,道德教育應(yīng)從“灌輸”轉(zhuǎn)向“對話”,從“大道理”轉(zhuǎn)向“小細(xì)節(jié)”。而最關(guān)鍵的,是要“說教”轉(zhuǎn)向“講故事”?,F(xiàn)在的學(xué)生不喜歡聽老師長篇大論的講道理,太枯燥無味。有時候我會給學(xué)生講一些教育中的小
4、故事,而這些故事中包含著我們要講的道理,這時候,就連那些注意力最不集中的學(xué)生也聽的特別認(rèn)真,教室里特別安靜,學(xué)生自己從故事中悟出的道理,自己會用心地去品味,相信這比直接的說教效果要好得多。在上《畫楊桃》這一課時,課文告訴我們的道理之一就是:當(dāng)別人做事或者看問題的想法與我們不一致時,不要忙著取笑別人,因?yàn)槊總€人看問題的角度不同,要學(xué)會尊重別人。通過課文的講解,這個道理很快就被學(xué)生所理解接受,可是在平時生活中他們做得卻不一樣。上課時,有同學(xué)
5、回答問題角度不同,在座的學(xué)生就會起哄或是譏笑;在游戲中,對規(guī)則理解不同的學(xué)生,也常常會被排擠等等。課文的道理大家都懂了,我覺得沒有必要再一次重復(fù)說教,趁著吃中飯前的一小段時間,我給學(xué)生講了一則當(dāng)時在網(wǎng)上流行的關(guān)于“金立通訊集團(tuán)董事長兼總裁劉立榮與其同窗李盛”的故事。當(dāng)然,三年級的學(xué)生要聽懂原版的故事比較困難,我對這個故事進(jìn)行了適當(dāng)簡化,告訴他們李盛常常對劉立榮的許多行為不以為然,最后兩人一個身價過億,而另3談話后,我常常能聽到一些相互表
6、揚(yáng)的匯報,而且根據(jù)我的觀察,每一個孩子都在努力做得更好一些。于是,我也將活動改成了“表揚(yáng)與還需努力”。沒有一個孩子喜歡被批評,但是并不是說不需要批評,將批評換做“還需要努力”,可以告訴孩子他的有些地方還需要改進(jìn),有意讓孩子作一下前后對比——這樣做,聰明的孩子就會明白。并且,通過這樣的活動,學(xué)生們還懂得了,善于發(fā)現(xiàn)他人之美也是值得表揚(yáng)的好品質(zhì),班級也變得更具有凝聚力。三、讓后進(jìn)生在“耐心呵護(hù)”下尋求突破三、讓后進(jìn)生在“耐心呵護(hù)”下尋求突破
7、后進(jìn)生的存在作為一種較為普遍的教育現(xiàn)象,越來越引起人們的關(guān)注。在我們班級,留守兒童較多,因而后進(jìn)生也占有相當(dāng)?shù)谋壤?。要全面提高教育質(zhì)量,提高全體學(xué)生的素質(zhì),絕不能忽視和放棄后進(jìn)生的培養(yǎng)和教育。面對這樣的學(xué)生,教師要有足夠的耐心。我們班一個小男孩,總是愛在老師說完話后,像老人家一般將老師的話嘀咕著重復(fù)一遍,并自創(chuàng)一種上揚(yáng)的語調(diào),而且,他的動作很慢。老師講到第二題,他可能連第一題的題目都還沒有看清楚。時間久了,他也就放棄了“掙扎”,慢慢地開
8、始經(jīng)常走神,訂正后交上來的作業(yè)寫得斷斷續(xù)續(xù),甚至還有空白。剛剛成為老師的我,有些急功近利,面對這樣的學(xué)生很不滿意??墒牵以撛趺崔k呢,班里的其他學(xué)生早已將小手高舉在那兒,我不能只等這一個孩子。于是,我開始和他溝通,告訴他:上課盡量少走神,聽老師講,適當(dāng)做筆記,不懂的下課再來問。一開始,效果并不好,上課還需要時不時點(diǎn)他名字,提醒他注意;交上來的作業(yè)亂做一通,更別提訂正了。有天課上,我布置了看拼音寫詞語的作業(yè),我站在他身后說:“一個一個拼,
9、老師看你寫?!辈⑶姨嵝阉麑⒆謱懚苏?。那天他將所有的拼寫都做出來了。我在同學(xué)們面前表揚(yáng)了他,并告訴他“慢慢做,你可以做好。”接下來,我經(jīng)常抓住機(jī)會表揚(yáng)他,鼓勵他,他也開始認(rèn)真起來。第二次、第三次小測驗(yàn),他還是掛了紅燈籠。再有感染力的語言在一次次事實(shí)面前也會失去效力,他偶爾還會回到原來的樣子。我也只能繼續(xù)鼓勵他:慢慢來,你可以做得更好。直到最近一次小測驗(yàn),他終于不再掛紅燈籠。他其實(shí)是個可愛的孩子。雖然動作慢,卻肯聽老師的話,不給班級添亂,而
10、且他的數(shù)學(xué)還不錯。作為老師的我們,總是忍不住要拿自己班的孩子去和別班的孩子進(jìn)行對比,認(rèn)為他們樣樣都不應(yīng)該落后,我們希望他們有出乎意料的進(jìn)步。我們在潛意識里把自己的期許都加在了孩子身上,希望他們強(qiáng)大,希望他們優(yōu)秀,希望他們不要惹麻煩。卻忘記了,他們才是自己生命的主人,我們老師最該做的只是在成長的道路上領(lǐng)著他們走下去,不用急躁,一切進(jìn)步與成就都有發(fā)生的時間和規(guī)律。其實(shí)有些時候,只要告訴他們:孩子你慢慢來。四、讓學(xué)生在家校共育的環(huán)境下健康成長
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