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1、我國(guó)船舶工業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,造船產(chǎn)量迅速增長(zhǎng),已穩(wěn)居世界第三位,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越重要,尤其在目前我國(guó)向工業(yè)化國(guó)家過(guò)渡階段,船舶工業(yè)更為重要。與此同時(shí),隨著造船產(chǎn)量的快速增長(zhǎng),我國(guó)在造船生產(chǎn)管理方式和理念方面與先進(jìn)造船國(guó)家日、韓的差距卻越來(lái)越大,這種差距集中體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理方面。因此,研究我國(guó)船舶制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制問(wèn)題,提高管理水平,從而提高造船生產(chǎn)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是非常必要的。
本文從我國(guó)船
2、舶制造業(yè)生產(chǎn)與管理特點(diǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃與控制現(xiàn)狀及問(wèn)題出發(fā),根據(jù)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)計(jì)劃與控制和國(guó)內(nèi)船舶制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制研究現(xiàn)狀,通過(guò)關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理(CCPM)方法與船舶制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制方法的對(duì)比分析和在船舶制造業(yè)應(yīng)用的可行性分析,確定了在我國(guó)船舶制造業(yè)中應(yīng)用關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與控制的思路,并分析了關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理理論在實(shí)踐中存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建了基于關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理理論的多項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃與控制模型——C-E模型,其基本思想是在船
3、舶制造企業(yè)借鑒采用ERP管理模式,用關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法解決多項(xiàng)目進(jìn)度管理問(wèn)題,制定生產(chǎn)計(jì)劃,通過(guò)確定“瓶頸”和關(guān)鍵鏈,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),采用關(guān)鍵鏈進(jìn)度優(yōu)化算法進(jìn)行優(yōu)化,合理安排關(guān)鍵生產(chǎn)資源,提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)的能力,解決生產(chǎn)計(jì)劃及控制方面存在的問(wèn)題。并按照模型的實(shí)施流程,結(jié)合船舶制造企業(yè)的具體生產(chǎn)管理特點(diǎn),研究了模型中各模塊的主要工作。最后分析了模型的主要特點(diǎn),探討了模型實(shí)施過(guò)程中注意的問(wèn)題,并提出了保證模型實(shí)施的配套措施。
本文的
4、創(chuàng)新之處在于,根據(jù)船舶制造業(yè)生產(chǎn)與管理的具體特點(diǎn),將關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理理論方法應(yīng)用到船舶生產(chǎn)計(jì)劃與控制上,構(gòu)建了C-E模型,設(shè)計(jì)了模型實(shí)施的主要流程,包括:船舶關(guān)鍵鏈計(jì)劃制定、物資需求計(jì)劃制定、自制生產(chǎn)計(jì)劃制定、船舶生產(chǎn)計(jì)劃控制。在制定關(guān)鍵鏈計(jì)劃過(guò)程中,將灰色預(yù)測(cè)理論應(yīng)用到工序工期的確定上,采用80[%]概率可能完成的時(shí)間作為工序工期的估計(jì),以縮短項(xiàng)目工期;在制定物資需求計(jì)劃過(guò)程中,將物資按重要性進(jìn)行分類管理,并將物資需求計(jì)劃與關(guān)鍵鏈計(jì)劃進(jìn)
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