淺談海關(guān)系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià).pdf_第1頁(yè)
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1、預(yù)算績(jī)效管理是目前世界上發(fā)達(dá)國(guó)家普遍實(shí)行的一種預(yù)算模式,許多發(fā)展中國(guó)家也在積極地進(jìn)行預(yù)算績(jī)效管理改革。隨著中國(guó)部門(mén)預(yù)算改革的不斷深入,預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督流程都得到了很大程度的規(guī)范。但是,由于中國(guó)還處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,改革執(zhí)行者的思想認(rèn)識(shí),現(xiàn)存體制的一些弊端都使得部門(mén)預(yù)算改革尚未達(dá)到預(yù)期的最佳效果。其中一個(gè)重要原因就是中國(guó)現(xiàn)行的部門(mén)預(yù)算體制還沒(méi)建立起相配套的預(yù)算績(jī)效評(píng)估體系,無(wú)法對(duì)預(yù)算編制的真實(shí)客觀(guān)性、預(yù)算執(zhí)行的質(zhì)量和效率以及預(yù)算執(zhí)行者

2、的管理水平進(jìn)行綜合考量。所以,分析和借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家有益的經(jīng)驗(yàn)和做法,逐步建立一套適合中國(guó)國(guó)情的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系,已成為中國(guó)當(dāng)前預(yù)算管理改革中所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。目前中國(guó)的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作也開(kāi)始逐步在中央部門(mén)和地方政府試點(diǎn)鋪開(kāi),無(wú)論財(cái)政部門(mén)還是各部門(mén)預(yù)算單位以及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)和學(xué)者,都對(duì)預(yù)算績(jī)效管理改制等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了各自深入的理論研究。在這一大背景下,本文以海關(guān)系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系為例,從實(shí)施預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制的背景出發(fā),解析預(yù)算績(jī)效評(píng)

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