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文檔簡介
1、小學(xué)二年級(小學(xué)二年級(2)班班主任班級管理方案)班班主任班級管理方案班級是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證,一個良好的班集體對每個學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要班主任做大量深入細致的工作。為了把班務(wù)工作做好,特制定以下班級管理方案:一、以身作則,為人師表。小學(xué)生正處于心理與行為發(fā)展的關(guān)鍵時期,這個時期的學(xué)生模仿力極強,又缺乏自制力和對與錯的判斷力。教師良好的心理素質(zhì)和積
2、極進取的精神風(fēng)貌,能給學(xué)生以潛移默化的影響,是一種隱性的教育資源,學(xué)生從中能感受到教師的人格魅力,作為老師,如果在工作中能以身作則,公正處事,將會給學(xué)生帶來表率式的激勵。教師要用“人格塑造人格”,例如:要求學(xué)生遵守紀(jì)律,班主任首先做到有良好的師德;要求學(xué)生保護環(huán)境,講究衛(wèi)生,老師必須從小事做起,不亂扔紙屑果皮,看到垃圾及時撿起;要求學(xué)生在勞動中不怕臟,不怕累,老師更應(yīng)該身體力行地投入到勞動中去;要求學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,老師就應(yīng)該加
3、強學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng),絕不能只是發(fā)號施令,紙上談兵。二、因材施教,尊重每一位學(xué)生。“人上一百,種種色色”,一個班集體里不可能全部是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,也不可能全部是差生,教育要因材施教,根據(jù)每個孩子不同的個性與閃光點,制定不同的方法。1、“寵愛”后進生后進生,常常是最讓老師頭疼的一個群體。由于學(xué)習(xí)成績差,他們受到的批評與指責(zé)要多于其他的學(xué)生,對學(xué)習(xí)缺乏信心,自卑,被置于班級的“陰暗角落”。班主任應(yīng)寬容、尊重、熱愛、理解他們,沒有師愛,就
4、沒有教育;教師的愛,應(yīng)高于友愛,齊于母愛。無論孩子成績有多差,他也一定擁有自己的特長。也許,我們很難幫助他們快速提高成績,但是我們可以設(shè)法幫助他們發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點,樹立人生的自信,讓他們盡可能多學(xué)一點知識,知識不僅包括課本理論還有為人處事。其實,每一位學(xué)生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日月星辰,有江河山川,有花鳥草蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、丑,關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導(dǎo)。在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的
5、愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,感受到自己在班集里有一席之地,有歸屬主導(dǎo),學(xué)生是主體,要發(fā)揮學(xué)生主體作用,就必須不斷加強班干部隊伍建設(shè),通過班干部實現(xiàn)學(xué)生自己管理自己,自己教育自己,同時發(fā)揮班干部的帶頭作用,為其他學(xué)生作出榜樣。常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶?!卑辔q如整個班級的火車頭,要想使整個班級跑得好而快,就
6、應(yīng)當(dāng)及時建立健全班干部隊伍,在健全確立班委的過程中,不能班主任說了算,一定要采取“民主集中制”的原則。在班會上讓全班學(xué)生在充分醞釀的基礎(chǔ)上產(chǎn)生候選人,要確實將那些品學(xué)兼優(yōu)、會組織、會管理、有威信、樂于奉獻的同學(xué)選拔到班干部隊伍中來,班主任要盡早抓好、培訓(xùn)好這個火車頭,以便他們?nèi)吮M其才的為全班同學(xué)樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,早日發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,從而形成良好的班風(fēng),更好地帶動班級工作。同時班主任要勇于打破“干部終身制”的做法,班級一旦建立起良好
7、的班風(fēng)班貌后,要及時地對班干部進行更換選舉,以便為班級引入競爭機制,在競爭下提高班干部的工作熱情高、工作能力、工作效率及責(zé)任心,同時也使更多的同學(xué)在班委會組織中得到鍛煉不斷成長。三是加強學(xué)生的自我管理。低年級的學(xué)生自我約束能力差,常常表現(xiàn)為做小動作、隨便說話、下課追跑打鬧等,因此加強學(xué)生自我約束能力培養(yǎng),對形成良好的班風(fēng)及創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境有重要作用。為此,可以要求學(xué)生做到以下三個方面:1、學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規(guī)范》,要求熟
8、記,并付諸實踐,讓他們逐條做到“知”、“情”、“意”的統(tǒng)一。2、進行自省。定期利用班會要求學(xué)生進行自我小結(jié)一次,總結(jié)這段時間內(nèi)哪些方面做的好,什么地方不足,提出自己的努力方向。充分利用班隊會對學(xué)生進行主題教育,就班上近期情況選擇主題開展活動。3、量化考核。在健全各項管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,制訂班級量化考核表,實行班級一日常規(guī)的量化管理。五、建立健全日常規(guī)范管理細則。約定每位學(xué)生每月有50分考核分,分值扣完為止,不實行倒扣分。每月統(tǒng)計結(jié)果記入班
9、級管理檔案,學(xué)期結(jié)束作為班內(nèi)三好學(xué)生評定的主要依據(jù)。1、每天上學(xué)須佩帶紅領(lǐng)巾(周一升旗前檢查),違者每人次扣2分。2、穿戴整潔大方,不準(zhǔn)穿拖鞋和攜帶危險玩具(刀、劍、槍等)進校門,違者扣3分。3、早晨到校后自覺在班上進行晨讀,違者扣1分。4、聽到上課鈴聲立即回到座位上準(zhǔn)備課本文具,不準(zhǔn)瘋鬧說笑,違者扣1分。5、擾亂課堂紀(jì)律者,每人扣2分。6、按要求分發(fā)營養(yǎng)餐,不準(zhǔn)擁擠、哄搶、私自多領(lǐng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每人每次扣1分。7、列隊要做到“快靜齊”,大
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