同心協(xié)力 眾志成城 共鑄輝煌(三甲創(chuàng)建工作體會)

1、同心協(xié)力眾志成城共鑄輝煌創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院幾代人的夢想，也是我院重要戰(zhàn)略目標(biāo)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我院幾代人通過不懈努力和奮發(fā)進取，為此奠定了堅實的基礎(chǔ)，尤其是我們明確提出創(chuàng)建“三甲”的口號以來，在全院職工的共同努力下，我們朝著這個目標(biāo)，做了大量的工作?，F(xiàn)在市衛(wèi)生局已明確答復(fù)我院，同意我院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，這是上級部門對我院的關(guān)愛和支持，也是對我院的鼓勵和考驗，既然歷史的重任和光榮的使命落在我們的肩上，我們就必須義無反顧完成這項使

2、命，就應(yīng)該責(zé)無旁貸擔(dān)負(fù)起歷史的責(zé)任，我院向“三甲”目標(biāo)攻堅奮進的號角已經(jīng)吹響，我們?nèi)绾畏e極的加入到這次創(chuàng)建工作中來，下面淺談幾點個人的認(rèn)識和體會。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面理解創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的重要意義十八年前，我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動，使醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊“三甲醫(yī)院”的

3、牌子，提升醫(yī)院的社會形象，重要的是通過創(chuàng)建“三甲”工作，促進醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，增強醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造?；葜萑嗣?，這對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實意義。（一）創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是我院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，是醫(yī)院經(jīng)過深思熟慮，并在認(rèn)真分析醫(yī)療改革形勢和醫(yī)院目前發(fā)展的態(tài)勢基礎(chǔ)上，作出的重大決策?！皠?chuàng)建三級甲等醫(yī)院”為醫(yī)院發(fā)展提出了明確要求和目標(biāo)，因此，扎實開展創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個新的平臺，

4、才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。（二）創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要回顧醫(yī)院歷史，我院自建院七十多年來，在幾代人的努力下，在一步步的成長、進步，特別是1993年成為“二甲”醫(yī)院以來，經(jīng)過十八年的發(fā)展，尤其是近2年的快速發(fā)展，我院不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了長足的進步。但是，隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和改革的深入，我市及周邊地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)也在加速發(fā)展，我們在醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)方面的競爭優(yōu)勢日趨減弱，已經(jīng)面臨醫(yī)

5、療市場的激勵競爭和挑戰(zhàn)，醫(yī)院的發(fā)展遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，醫(yī)院內(nèi)部的管理存在著許多的問題，如醫(yī)療規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格，病歷書寫不規(guī)范，基礎(chǔ)管理不到位，執(zhí)行力不強等，這些問題的存在靠我們的自身力量已難以克服和逾越，這時需要借助外部的力量推動，來實現(xiàn)醫(yī)院本質(zhì)上的飛躍，因此，對我們醫(yī)院來說，當(dāng)前創(chuàng)三甲最現(xiàn)實的意義就是借此機會推動我們醫(yī)院對自身在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面進行深刻的反省，檢查自綜合大樓即將建成使用，新大樓的投入使用，將使我院的基礎(chǔ)設(shè)施和

6、就醫(yī)診療環(huán)境必將得到較大改善。三是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的醫(yī)療裝備有了顯著進步，尤其是去年購置MRDSA等大型醫(yī)療設(shè)備項目，大大提升了我院醫(yī)療設(shè)備的檔次和診療水平。四是近幾年，我院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，技術(shù)實力顯著增加，“三甲”醫(yī)院必備部分的技術(shù)項目在我院逐步實施和應(yīng)用。五是管理水平不斷提高，這兩年來，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過“走出去，請進來”的方式，努力引

7、導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)員工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，特別是強調(diào)職能部門的管理理念轉(zhuǎn)變，走職業(yè)化道路，積極探索醫(yī)院經(jīng)營管理的模式，不斷完善務(wù)實、高效的醫(yī)院管理運行機制，有力促進了醫(yī)院管理水平的提升，所有這些有利條件，為我們實現(xiàn)“三甲”醫(yī)院的目標(biāo)提供了現(xiàn)實的可能。（3）我們雖然具備以上一些創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院有利的因素，但是一些不良的思想亦不能忽視，比如說有“事不關(guān)己，高高掛起”的一部分人，我認(rèn)為現(xiàn)在只有很少的一部分人，往往這一小部分人就在醫(yī)院的大發(fā)展過程中已經(jīng)跟不

8、上隊伍，而現(xiàn)在醫(yī)院又要在短時間內(nèi)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，更加找不到方向，干脆就不理不睬、認(rèn)為與己無關(guān)；另外還有一部分人認(rèn)為創(chuàng)建工作只是“走過場”，像以往的一些創(chuàng)建活動那樣，只要把一些資料準(zhǔn)備好，迎接檢查就可以了。其實，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識到創(chuàng)建的目的并不僅僅是只拿到“三甲”醫(yī)院這個牌子，創(chuàng)建的過程就是一個規(guī)范的過程，一個能力提高的過程。是醫(yī)院綜合實力的集中體現(xiàn)。所以說，“創(chuàng)三甲”是一件關(guān)乎全院職工每個人前途命運的一件大事，是利院利民的一件好事，

9、創(chuàng)三甲關(guān)乎我們醫(yī)院的發(fā)展、未來和命運。實際上不管我們醫(yī)院什么走向，最終我們都要必需把自身的工作做好，不然市屬的幾家醫(yī)院雖然有政府補貼，為什么還要進行相互間如此激烈的醫(yī)療市場競爭？因此，這是一場博弈，困難當(dāng)頭勇者勝，越是困難越向前，這樣，我們才能夠爭得我們應(yīng)有的市場份額，在惠州地區(qū)這塊不大的醫(yī)療市場蛋糕中取得更多的份額，才能立于不敗之地。三、目標(biāo)明確、戰(zhàn)車已發(fā)動，如何發(fā)揮每個人在創(chuàng)建工作中的主觀能動性（1）端正態(tài)度，全情投入。通過評審，目

10、的是全面提高醫(yī)院的服務(wù)能力和服務(wù)水平，促進醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，圍繞“質(zhì)量、服務(wù)、價格、安全”進行改進和提高。所以要求我們要敬業(yè)，盡責(zé)，盡心做好管理，把每一項制度落實到每一個人、每一個環(huán)節(jié)、每一個過程。同時也是對個人能力的一次挑戰(zhàn)和考驗，是一個光榮而又神圣的任務(wù)，需要我們?nèi)榈耐度?，勇于接受挑?zhàn)和敢于承擔(dān)責(zé)任。（2）發(fā)揮團隊作用，增強執(zhí)行力。創(chuàng)建的過程是一次能力提升的過程，也是一次蛻變的過程，充滿了艱辛和挑戰(zhàn)，所以需要一個優(yōu)秀的團隊一起來共同