財會人員心理契約對工作投入的影響研究.pdf

1、近幾年，世界經濟環(huán)境、我國國內環(huán)境甚至是企業(yè)本身的環(huán)境都在發(fā)生巨大的變化，為了適應不斷變化的內外部環(huán)境，要求企業(yè)的管理者不斷加強對企業(yè)的管理，特別是對企業(yè)中“人”的管理。因此，人力資源的管理越來越得到人們的重視，人力資源管理的新方法也不斷涌現。其中，通過影響雇員的心理契約來加強對企業(yè)中“人”的管理成為近年來企業(yè)管理者和學者們所關注的一個熱點。
　　 本研究在我國的背景下，圍繞心理契約這一熱點展開，選取在該領域中少有人研究的財會人

2、員作為研究對象。以成都地區(qū)的財會人員為被測者收集相關數據。主要研究分析了財會人員心理契約的結構維度、內部關系以及心理契約對工作投入的影響作用。筆者從文獻綜述入手，分析前人的研究結果，提出了六個假設。其中的核心假設可以總結為：財會人員的心理契約符合三維度結構；心理契約的內部關系是一種交互式的影響關系；心理契約對工作投入存在顯著相關。并在研究假設的基礎上，進行了問卷調查和數據分析，基本上驗證了本文的研究假設。在研究結論的基礎上，提出了一些以