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文檔簡介
1、在制造型企業(yè)中,要進(jìn)行生產(chǎn)能力的合理評估,首先需要確定合適的生產(chǎn)組織方式,然后需要解決的就是生產(chǎn)能力的決策問題,即了解在此種組織方式下,我們是否可以滿足計(jì)劃和市場的需要。如果生產(chǎn)能力過剩(某些行業(yè)已出現(xiàn)此類問題),則會造成資源的浪費(fèi);如果生產(chǎn)能力不足,就會失去市場競爭機(jī)會。因此,生產(chǎn)能力評估方法的研究對制造行業(yè)來說是極為重要的,管理者必須綜合本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,選擇合適的方法,做出有效的生產(chǎn)能力決策。 本文主要是以制造型企業(yè)的
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