我國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略與管理的研究.pdf

1、該文從跨國企業(yè)國際化的理論入手,分析了中國企業(yè)國際化的現(xiàn)狀,從外向型國際化和內(nèi)向型國家化雙向總結(jié)了中國企業(yè)國際化的特點(diǎn),包括對(duì)外出口的基本特點(diǎn)、對(duì)外投資的基本特點(diǎn).并在此基礎(chǔ)上提出了中國企業(yè)國際化存在的問題.針對(duì)中國加入WTO后,國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國企業(yè)的影響和挑戰(zhàn),作者認(rèn)為企業(yè)國際化是中國加入WTO后大型企業(yè)的必然選擇:一是國內(nèi)競爭日趨激烈;二是加入WTO后企業(yè)國際化,有利于突破各種貿(mào)易壁壘,保護(hù)國外出口市場;再者,WTO框架內(nèi)區(qū)域一體

2、化經(jīng)濟(jì)組織也使國際化發(fā)展成為企業(yè)克服貿(mào)易轉(zhuǎn)移效益的重要手段.該論文在理論研究的基礎(chǔ)上,注重對(duì)實(shí)踐案例的研究.借鑒國外跨國公司國際化的經(jīng)驗(yàn),對(duì)海爾、格蘭仕等國內(nèi)大型企業(yè)成功國際化之路進(jìn)行了詳細(xì)的分析,總結(jié)出中國企業(yè)國際化的成功模式:創(chuàng)牌戰(zhàn)略模式、貼牌戰(zhàn)略模式、創(chuàng)牌+貼牌戰(zhàn)略模式.在理論與實(shí)踐的相結(jié)合分析研究的基礎(chǔ)上,提出了中國企業(yè)國際化經(jīng)營與管理的建議:首先要轉(zhuǎn)變觀念,其次要有國家的政策支持,同時(shí)對(duì)企業(yè)國際化的對(duì)策和市場戰(zhàn)略也要進(jìn)行深入的