2018二級(jí)建造師施工管理真題及答案解析(完整版)

1、2018二建《施工管理》考試真題及答案解析（完整版）一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A.決策設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策施工動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期C.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期【答案】D【解析】EPC工程總承包是包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包，EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及到實(shí)施階段全過(guò)程。項(xiàng)目實(shí)施階

2、段包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修階段。2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【答案】C【解析】A項(xiàng)錯(cuò)誤。施工總承包管理單位一般情況下不承擔(dān)施工任務(wù)；B項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包管理單位一般情況下不與分包方和供貨C.財(cái)務(wù)管理部D.項(xiàng)目管理部【答案】D【解析】縱向工作部門可以是計(jì)

3、劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，橫向工作部分可以是項(xiàng)目部。P15。5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A.編制資源需求計(jì)劃B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C.擬定施工方案D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】C【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種