2016年第一季度手衛(wèi)生調(diào)查結(jié)果反饋

1、2016年第一季度手衛(wèi)生調(diào)查結(jié)果反饋本季度調(diào)查共觀察到全院各類工作人員包括醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)技手衛(wèi)生時機(jī)864次，執(zhí)行手衛(wèi)生418次，手衛(wèi)生依從率48.4%。（一）各科室工作人員手衛(wèi)生依從率見圖表圖表1中顯示，手衛(wèi)生依從性較高的科室有針灸科、供應(yīng)室、婦科，手衛(wèi)生依從性低的科室有口腔科、外科。（二）、各類人員不同手衛(wèi)生時機(jī)手衛(wèi)生依從率圖表2434445464748495051外科針灸科口腔科供應(yīng)室婦科檢驗(yàn)科急診科各科室手衛(wèi)生依從率系列1各類人

2、員不同手衛(wèi)生時機(jī)依從率010203040506070接觸患者前接觸患者環(huán)境接觸患者后無菌操作前接觸體液暴露、脫手套后系列1系列2系列3手衛(wèi)生依從性低有以下原因：1、手衛(wèi)生知識缺乏：重要性認(rèn)識不足，控制交叉感染意識淡薄，不能按規(guī)范洗手，工作忙未及時洗手，缺乏手衛(wèi)生的教育培訓(xùn)，沒有推廣手衛(wèi)生，缺乏手衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)意識。2、增加科室成本支出：使用洗手液和速干手消毒劑成本高，造成科室支出增高，也是造成醫(yī)務(wù)人員洗手依從性差的原因之一。3、洗手設(shè)施配備

3、不齊全或不合理：洗手設(shè)施簡陋，偏少，設(shè)計(jì)不合理，洗手用物不合格，如旋扭式水龍頭易造成二次污染，潮濕的肥皂為細(xì)菌提供良好的生存條件，洗手后無干手設(shè)施，且擦手用具的混亂更嚴(yán)重地影響了洗手的終末質(zhì)量。（五）、手衛(wèi)生干預(yù)效果及改進(jìn)措施1、創(chuàng)造手衛(wèi)生氛圍，提高手衛(wèi)生意識。采取多種形式加強(qiáng)手衛(wèi)生知識宣傳，反復(fù)強(qiáng)化手衛(wèi)生的必要性和重要性，提高醫(yī)護(hù)人員自我保護(hù)和保護(hù)患者的意識，從而提高手衛(wèi)生依從性。2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，掌握手衛(wèi)生知識。發(fā)揮科室醫(yī)院感染管理

4、小組成員的積極性，經(jīng)常性地以各種方式如現(xiàn)場指導(dǎo)、提問等對各級人員采用不同形式的教育培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)，促使廣大工作人員熟練掌握手衛(wèi)生知識和方法。3、加強(qiáng)對手衛(wèi)生的監(jiān)督和反饋?？馗锌迫圆捎弥苯佑^察法和暗訪手衛(wèi)生對全院各科室、各級人員手衛(wèi)生依從進(jìn)行監(jiān)測，結(jié)果每季度反饋給科室。要求各科室加強(qiáng)手衛(wèi)生管理，在每月醫(yī)院感染管理質(zhì)量自查中，將手衛(wèi)生作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對存在問題進(jìn)行原因分析和幫助整改，以進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性，降低醫(yī)院感染發(fā)