合伙人制度--萬(wàn)科經(jīng)驗(yàn)講解

1、合伙人制度合伙人制度萬(wàn)科事經(jīng)驗(yàn)講解萬(wàn)科事經(jīng)驗(yàn)講解一、一、背景背景萬(wàn)科的事業(yè)合伙人制度改革，主要是針對(duì)公司國(guó)營(yíng)背景下股權(quán)高度分散，經(jīng)營(yíng)層持股低，實(shí)際意義上的控制人缺位，職業(yè)經(jīng)理人可以共創(chuàng)共享但無(wú)法共擔(dān)等經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出的，旨在鞏固經(jīng)營(yíng)層的控制權(quán)，使經(jīng)營(yíng)層填補(bǔ)實(shí)際意義上控制缺位。同時(shí)更好的管理市值，防止惡意收購(gòu)。進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的主人翁意識(shí)、工作熱情和創(chuàng)造力，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)與股東之間共同進(jìn)退的關(guān)系，為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。二、二、具體

2、措施與特點(diǎn)具體措施與特點(diǎn)萬(wàn)科的合伙人制度采用了傳統(tǒng)的股東治理路線，即通過(guò)增持公司股份加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)層控制力。具體設(shè)計(jì)了三個(gè)方面：一是跟投制度，對(duì)于今后所有新項(xiàng)目，除舊城改造及部分特殊項(xiàng)目外，原則上要求項(xiàng)目所在一線公司管理層和該項(xiàng)目管理人員，必須跟隨公司一起投資。員工初始跟投份額不超過(guò)項(xiàng)目峰值的5%。秀的人才，做大事業(yè)。第四，通過(guò)事業(yè)合伙人機(jī)制利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。通過(guò)股票制度經(jīng)管理團(tuán)隊(duì)員工與股東捆綁在一起，利益基礎(chǔ)一致，共冷暖。三、制度分析制度

3、分析萬(wàn)科的事業(yè)合伙人制度是基于目前市場(chǎng)價(jià)格的股權(quán)展開(kāi)，核心內(nèi)容只是在于幫助合伙人按照目前市場(chǎng)價(jià)格獲取更加多的股權(quán)，并沒(méi)有超越“股權(quán)”的投票權(quán)和決策權(quán)出現(xiàn)。也就是說(shuō)，新注冊(cè)的殼公司對(duì)萬(wàn)科股權(quán)的收購(gòu)，是萬(wàn)科事業(yè)合伙人制的運(yùn)作基礎(chǔ)，所有合伙人苦心經(jīng)營(yíng)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)目前股價(jià)和未來(lái)股價(jià)的價(jià)差，才是合伙人激勵(lì)的基本。而且投資的交割周期有限制，合伙收益保有杠桿的存在。從這一方面來(lái)看，它的事業(yè)合伙人計(jì)劃更像是一個(gè)二級(jí)市場(chǎng)增持型的激勵(lì)計(jì)劃的管理創(chuàng)新升級(jí)版，。