中國富豪發(fā)家的8種經(jīng)典模式

1、中國富豪發(fā)家的中國富豪發(fā)家的8種經(jīng)典模式種經(jīng)典模式《福布斯》中國富豪榜排名中的希望集團(tuán)劉氏兄弟在最初創(chuàng)業(yè)時(shí)個(gè)個(gè)都不缺乏野心和雄心，一開始就悟透了舍得二字。劉氏四兄弟劉永言、劉永行、劉永美、劉永好，本來都在國家企事業(yè)單位，都有一份好工作，老大劉永言在成都906計(jì)算機(jī)所工作，老二劉永行從事電子設(shè)備的設(shè)計(jì)維修，老三劉永美在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)干部，老四劉永好在省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校任教。他們沒有像大多數(shù)有條件的創(chuàng)業(yè)者那樣腳踏兩只船，隨時(shí)做著創(chuàng)業(yè)失敗后洗

2、腳上岸的準(zhǔn)備。他們將自己置之死地而后生，所以能夠勇往直前，從孵小雞、養(yǎng)鵪鶉開始，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一直發(fā)展到搞飼料、奶業(yè)、電子、房地產(chǎn)、金融和資本運(yùn)作，多角經(jīng)營，多管齊下，終成大業(yè)。尤為難能可貴的是，劉氏兄弟在家族企業(yè)做大以后，當(dāng)兄弟之間在企業(yè)發(fā)展方向上意見相左時(shí)，能夠平穩(wěn)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)分割，完成和平過渡，沒有傷到企業(yè)元?dú)猓粝铝似髽I(yè)進(jìn)一步做大的空間。類似劉氏兄弟這樣能夠如此平穩(wěn)地解決家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題，在中國家族企業(yè)中并不多見。

3、二、逼上梁山型從20世紀(jì)70年代末至80年代后期，長達(dá)10年的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)的中國富豪大多屬于逼上梁山型。在20世紀(jì)90年代一直到今天，此種類型曾有出現(xiàn)。其典型代表是連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國富豪排行榜前列的李曉華，以及創(chuàng)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣所謂美國冷飲掘得，當(dāng)時(shí)投入資金是3500元，這也是當(dāng)時(shí)李全部的家當(dāng)，收獲則達(dá)10萬元人民幣，時(shí)間只有一個(gè)夏天。后李又在秦皇島放錄像，獲利百萬。李真正暴發(fā)是

4、后來東渡日本，成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。李以擁有中國內(nèi)地第一輛法拉利跑車聞名，時(shí)間為1993年。易賢忠在創(chuàng)業(yè)前則屬廣州一家國有制藥集團(tuán)屬下企業(yè)廠長，因女兒患腦疾，為籌集醫(yī)藥費(fèi)被迫下海。易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節(jié)能電子鎮(zhèn)流器，資本金為從廣東中山小攬鎮(zhèn)一個(gè)小老板處賒銷的價(jià)值5000元的電子原材料。易以自己50平方米住房做工廠，獲得千元，后易據(jù)此成立白云節(jié)能電子電器廠，3個(gè)月獲利14萬元，易將之視為自己

5、真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢后，又繼續(xù)回原廠上班，后因工廠衰敗，才不得已第二次下海，創(chuàng)立廣東七喜電腦有限公司，目前個(gè)人資產(chǎn)過億。三、爭氣型或受刺激型其典型代表是重慶小天鵝集團(tuán)董事長廖長光。廖家境普通，曾下鄉(xiāng)做過8年知青，回城后在重慶城建局當(dāng)電工，娶何氏七妹何永智。何出名美麗，當(dāng)時(shí)在一家鞋廠當(dāng)設(shè)計(jì)師，并擅長服裝設(shè)計(jì)。何氏七姊妹，6個(gè)嫁得如意郎君，只有廖身份低微，而小妹何永智為七姊妹中最靚麗者，廖因此備受眾人擠兌，境況難堪。廖受此

6、刺激，發(fā)誓創(chuàng)業(yè)，以出人頭地。廖辭職下海后，以出賣住房所得3000元為本金，租得16平方米小店面一間，開始經(jīng)營火鍋，初時(shí)生意頗為不順，不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下，堅(jiān)持不懈，專力創(chuàng)新，數(shù)月后開發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋，開始扭虧為盈。廖繼而又開發(fā)出后來風(fēng)靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋，事業(yè)開始獨(dú)上層樓，由小店到大店到企業(yè)集團(tuán)。廖于1982年發(fā)憤下海，第一桶金便價(jià)值百萬，廖目前個(gè)人資產(chǎn)1億元。1972年，張果喜受在江西余江當(dāng)?shù)叵路?/p>

7、的上海知青的影響，懷揣200元，到上海找生路。偶然的機(jī)會(huì)，在上海四川北路的上海雕刻藝術(shù)廠發(fā)現(xiàn)，一個(gè)雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢。張頓時(shí)靈機(jī)觸發(fā)，立刻返回老家按照上海生產(chǎn)樟木箱的程序依葫蘆畫瓢。半年后張氏第一只雕刻樟木箱出品。通過上海工藝品進(jìn)出口公司，張自己制作的第一只產(chǎn)品參加了廣交會(huì)，并幸運(yùn)地拿到了20套樟木箱的訂單，賺了1萬多元。這是張掘得的第一桶金。張的創(chuàng)業(yè)資本，為變賣家產(chǎn)所得1400元以及江西余江當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的樟木原料。張目前身家據(jù)《

8、福布斯》估計(jì)為12億元人民幣。如果沒有30年前的那次上海之行，張現(xiàn)在可能只是江西余江鄉(xiāng)下的一介老農(nóng)，天天為吃飽肚子斤斤計(jì)較。八、知識(shí)型此類型具體而言又有種種不同：一類是擁有自有專利技術(shù)，靠自有專利技術(shù)發(fā)達(dá)的，如中宜環(huán)能(CECO)董事長吳桐。吳桐在北京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司。吳擅長發(fā)明，名下?lián)碛卸囗?xiàng)專利技術(shù)，僅其城市垃圾處理綜合集成系統(tǒng)一項(xiàng)專利，據(jù)估計(jì)無形資產(chǎn)就達(dá)12.5億元，一家美國名牌雜志估計(jì)，吳的專利加起來，價(jià)值超過100億

9、美元。在進(jìn)京創(chuàng)辦中宜環(huán)能環(huán)保技術(shù)有限公司之前，吳曾在深圳創(chuàng)業(yè)，獲利數(shù)千萬，因遭欺詐，資產(chǎn)蕩荊2001年3月，吳攜2000元進(jìn)京二次創(chuàng)業(yè)，3個(gè)月后，僅向韓國某著名企業(yè)出售城市垃圾分類焚燒技術(shù)15年使用權(quán)，獲利即超過2000萬美元。吳眼下成為媒體焦點(diǎn)人物，原因一是其創(chuàng)造財(cái)富的能力，二是他的學(xué)歷造假問題。據(jù)吳自稱，11歲即進(jìn)入中國科技大學(xué)少年班學(xué)習(xí)，主修原子能物理學(xué)，有神童之譽(yù)；14歲赴美，獲芝加哥大學(xué)國際金融學(xué)博士；18歲赴德，獲柏林大學(xué)經(jīng)

10、濟(jì)學(xué)博士。但經(jīng)有心人查證，吳的科大少年班學(xué)歷和美國芝加哥大學(xué)國際金融學(xué)博士皆屬虛無縹緲。其柏林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士亦令人存疑。用友軟件(600588)王文京亦可視為靠技術(shù)起家的一類，這類創(chuàng)業(yè)者除了自家技術(shù)外，在創(chuàng)業(yè)過程中還更多地借助了外部力量，特別是政府力量，所以有時(shí)也會(huì)給人因人成事的味道。1988年，王文京從財(cái)政部辭職下海，與后來創(chuàng)辦連邦軟件的蘇啟強(qiáng)一起，用借來的5萬元開始創(chuàng)業(yè)，開發(fā)財(cái)務(wù)軟件，數(shù)月后即進(jìn)行了產(chǎn)品的發(fā)布和展示。王文京等人的迅速

11、成功，與當(dāng)時(shí)財(cái)政部的一項(xiàng)政策不無關(guān)系。當(dāng)時(shí)財(cái)政部規(guī)定，不得通過除國有、集體企業(yè)以外的財(cái)務(wù)軟件的評(píng)審，換句話說，亦即各級(jí)財(cái)務(wù)部門不得使用除國有、集體企業(yè)開發(fā)出的財(cái)務(wù)軟件之外的財(cái)務(wù)軟件，而王文京的用友獨(dú)能例外，應(yīng)該說這與王文京的財(cái)政部背景不無關(guān)系。這項(xiàng)政策使用友在若干年內(nèi)都無競爭對(duì)手，企業(yè)在缺乏競爭的環(huán)境里順利成長。第三類是以王志東、張朝陽、丁磊等為代表的一類，是屬于被時(shí)代潮流硬推上富豪坐席的一類。這類富豪被稱為知識(shí)英雄、知本家，但實(shí)際上除