電力企業(yè)土地資源增值目的組織與風(fēng)險(xiǎn)管理方法研究.pdf

1、本文重點(diǎn)研究電力企業(yè)土地資源在增值開發(fā)過程中的組織與風(fēng)險(xiǎn)管理方法。本文在對(duì)當(dāng)前電力系統(tǒng)土地資源利用情況進(jìn)行考察和分析的基礎(chǔ)上，提出通過技術(shù)進(jìn)步和跨行業(yè)資源整合等方式，提高電力設(shè)施所占用土地資源的綜合利用水平，促進(jìn)電力企業(yè)土地資產(chǎn)的保值增值。
　　文章對(duì)電力企業(yè)土地資源增值項(xiàng)目開發(fā)的背景進(jìn)行了分析，包括內(nèi)部和外部的分析，提出了研究問題的獨(dú)特性和必要性。揭示了在電力設(shè)施技術(shù)進(jìn)步與土地保值增值兩個(gè)領(lǐng)域存在的內(nèi)在聯(lián)系以及相關(guān)資源進(jìn)行有機(jī)結(jié)

2、合后所能產(chǎn)生的綜合效益。文章引入了項(xiàng)目管理中的組織管理及風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)理論，作為項(xiàng)目研究的指導(dǎo)思想。在論文的主體部分論述了在項(xiàng)目組織層面上，如何平衡相關(guān)利益主體之間的關(guān)系。在借鑒海外PPP模式的基礎(chǔ)上，提出了有效運(yùn)作項(xiàng)目的主體的組成方式以及為保證電力企業(yè)土地資源增值項(xiàng)目開發(fā)的順利進(jìn)行所采用的組織管理模式。在風(fēng)險(xiǎn)管理部分，重點(diǎn)研究如何在風(fēng)險(xiǎn)的不同階段，采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)防范方法避免項(xiàng)目面臨的不確定性。運(yùn)用制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和編寫風(fēng)險(xiǎn)清單等技術(shù)對(duì)

3、項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析并提出應(yīng)對(duì)措施。最后通過華明鎮(zhèn)架空電力線路入地改造的案例具體說明如何開展電力企業(yè)土地資產(chǎn)增值項(xiàng)目管理的組織和風(fēng)險(xiǎn)管理。
　　本文認(rèn)為在項(xiàng)目組織管理和風(fēng)險(xiǎn)管理理論指導(dǎo)下，通過建立跨行業(yè)資源整合體系，可以有效實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)土地資產(chǎn)的增值開發(fā)。無論是宏觀層面上實(shí)現(xiàn)土地資源的集約化利用，還是微觀層面上促進(jìn)電力企業(yè)土地資產(chǎn)的增值經(jīng)營上，本文所提出的運(yùn)作模式都具有一定的可操作性，可以為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和電力企業(yè)土地資源的可持