煉化企業(yè)工藝安全管理體系建設(shè)研究.pdf

1、上世紀(jì)70年代以來,國(guó)際化工和石化行業(yè)發(fā)生了一系列重大災(zāi)難性事故,在分析事故原因、總結(jié)事故教訓(xùn)、制定防控措施的過程中,逐步探索形成了工藝安全管理體系,并成為歐盟、美國(guó)等國(guó)際組織和政府的政府法規(guī)。我國(guó)也于2010年正式發(fā)布《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》(AQ/T3034-2010),倡導(dǎo)化工企業(yè)建立工藝安全管理體系。
　　 本文在認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論、實(shí)踐的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)剖析和借鑒了杜邦公司工藝安全管理模型,有機(jī)融合中國(guó)石油煉化

2、業(yè)務(wù)生產(chǎn)受控管理體系,結(jié)合自身實(shí)際,設(shè)計(jì)了大港石化公司工藝安全管理體系建設(shè)的框架、目標(biāo)、內(nèi)容和步驟,圍繞工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程、作業(yè)許可、工藝與設(shè)施變更管理、新設(shè)備質(zhì)量保證、啟動(dòng)前安全檢查、設(shè)施完整性、培訓(xùn)、承包商、事故事件、人員變更、應(yīng)急、審核等14個(gè)要素,進(jìn)行了積極的嘗試和探索,取得了良好效果。
　　 本文通過對(duì)工藝安全管理理論的系統(tǒng)研究,結(jié)合工藝安全管理體系建設(shè)的實(shí)踐,理論聯(lián)系實(shí)際,重點(diǎn)剖析實(shí)施過程、遇到的問