進(jìn)度保證措施

1、進(jìn)度保證措施我公司根據(jù)本項(xiàng)目工程的內(nèi)容及規(guī)模等，并嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求對(duì)其施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施進(jìn)行詳細(xì)編制。第一節(jié)第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃考慮本工程的實(shí)際需要和我公司人力、物力的具體條件，安裝工程開(kāi)工是分階段調(diào)入工程所需的各種用工及各類(lèi)型施工機(jī)械，以保證工程順利開(kāi)工，集中人力、物力統(tǒng)一指揮并按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工；并在組織施工過(guò)程中盡量采用和推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，為提高該工程的勞動(dòng)生產(chǎn)率加快施工進(jìn)度，提高工

2、程質(zhì)量，降低工程成本提供保證。為保證科學(xué)、合理地組織施工，實(shí)現(xiàn)工程施工一體化，將針對(duì)工程實(shí)際及工期要求合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃在2015年9月1日開(kāi)工，在2015年11月30日竣工，共計(jì)90日歷天內(nèi)竣工并移交全部工程。主體驗(yàn)收合格后開(kāi)始施工，具體施工進(jìn)度見(jiàn)后附工程施工進(jìn)度計(jì)劃。第二節(jié)第二節(jié)確保工期的組織體系確保工期的組織體系項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部技術(shù)質(zhì)量部做好工料機(jī)等的管理抓住關(guān)鍵超額完成計(jì)劃按施組組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)各部