視頻管理制度

1、視頻管理制度一、目的1.1、為有效、充分利用公司網(wǎng)絡(luò)資源，保障公司網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的軟硬件正常、安全、可靠地運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。二、釋義2.1、網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行視頻的實(shí)時(shí)傳輸與管理。2.2、流媒體是是指采用流式傳輸?shù)姆绞皆诰W(wǎng)絡(luò)中播放的媒體格式。3.1、本制度適用于公司總部及下屬公司。四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工4.1、組織機(jī)構(gòu)4.1.1、總部信息中心是公司網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和管理部門(mén)。

2、4.1.2、各下屬公司至少配置一名專(zhuān)職視頻管理員。4.1.3、各下屬公司視頻管理員在業(yè)務(wù)上受總部信息中心直接管理。4.2、職責(zé)分工4.2.1、總部信息中心職責(zé)：4.2.1.1、擬定公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃，執(zhí)行公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)計(jì)劃。4.2.1.2、負(fù)責(zé)主干視頻網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、安全及硬件設(shè)備和視頻存儲(chǔ)、讀取權(quán)限的管理工作，保證主干網(wǎng)暢通。4.2.1.3、指導(dǎo)和規(guī)范各子公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，使其安全、順暢接入主干視頻網(wǎng)絡(luò)中。4.2.1.

3、4、負(fù)責(zé)公司用戶(hù)的管理及技術(shù)咨詢(xún)與培訓(xùn)工作。4.2.2、各下屬公司視頻管理員職責(zé)：4.2.2.1、在總部信息中心的統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下，按照有關(guān)要求和規(guī)定對(duì)分公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)、運(yùn)行和管理。4.2.2.2、負(fù)責(zé)申請(qǐng)、分配和管理視頻設(shè)備的IP地址，記錄視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。4.2.2.3、負(fù)責(zé)子網(wǎng)內(nèi)視頻設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和管理工作。4.2.2.4、與信息中心協(xié)同配合，共同做好公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安全運(yùn)行、管理和維護(hù)工作。4.2.2.5、負(fù)責(zé)下

4、一級(jí)視頻設(shè)備接入和對(duì)下一級(jí)用戶(hù)的管理、技術(shù)咨詢(xún)和培訓(xùn)工作。五、視頻監(jiān)控的設(shè)備管理5.1、視頻監(jiān)控室、流媒體服務(wù)器的管理5.1.1.:、監(jiān)控室基礎(chǔ)管理：5.1.1.1、視頻監(jiān)控室的管理5.1.1.1.1、保持監(jiān)控室房間干凈、整潔，每天對(duì)監(jiān)控室設(shè)備及地面進(jìn)行打掃。5.1.1.1.2、監(jiān)控室內(nèi)物品必須擺放整齊，嚴(yán)禁在監(jiān)控室內(nèi)堆放雜物。5.1.1.1.3、監(jiān)控室須配備電器類(lèi)消防器材，并保護(hù)消防設(shè)施完好，嚴(yán)禁隨意移動(dòng)或損壞。5.1.1.1.4、保

5、持監(jiān)控門(mén)窗完好，進(jìn)出后及時(shí)關(guān)門(mén)。5.1.1.2、監(jiān)控室用電安全管理5.1.1.2.1、監(jiān)控室供電系統(tǒng)應(yīng)每天檢查一次，并做好記錄。5.1.1.2.2、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁對(duì)設(shè)備斷電、更改設(shè)備供電線(xiàn)路。如需增加或變更設(shè)備的，必須提供方案及圖紙，經(jīng)公司有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.1.1.2.3、禁止在監(jiān)控室中使用高溫、熾熱、產(chǎn)生火花的用電設(shè)備。換日期，進(jìn)行詳細(xì)記錄。5.4.2、各子公司設(shè)備維修或更換，由各子公司視頻管理人員進(jìn)行審批，并報(bào)信息中心審核

6、備檔后，方可報(bào)請(qǐng)子公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.4.3、對(duì)經(jīng)維修后尚能滿(mǎn)足功能需求的設(shè)備，應(yīng)維修不得更換。5.4.5、硬盤(pán)錄像機(jī)進(jìn)水、劇烈震動(dòng)、撞擊、電源短路，線(xiàn)路遭到人為破壞等人為原因造成損壞的，由責(zé)任部門(mén)承擔(dān)全部維修費(fèi)用。5.4.6、對(duì)屬于設(shè)備、線(xiàn)路老化引起的故障，不能正常傳輸?shù)?，?jīng)視頻管理人員審核確認(rèn)后，報(bào)請(qǐng)信息中心確認(rèn)、備檔，方可進(jìn)入更換設(shè)備程序，且不能隨意變更線(xiàn)路及設(shè)備的位置，確需變更的，需報(bào)信息中心備檔。5.4.7、更換下的設(shè)備應(yīng)及

7、時(shí)上繳相關(guān)物資管理部門(mén)并及時(shí)把新的設(shè)備及時(shí)的安裝到位，確保視頻設(shè)備的正常運(yùn)行。六、入網(wǎng)管理6.1、公司視頻網(wǎng)絡(luò)因并如公司信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，需遵守公司《信息化入網(wǎng)管理規(guī)定》。七、視頻故障報(bào)修及處理7.1、視頻故障處理基本原則：以重要程度為先，同程度下，以報(bào)修先后為序。7.2、各子公司發(fā)生視頻網(wǎng)絡(luò)故障時(shí)，由監(jiān)控人員電話(huà)通知信息中心，信息中心接到報(bào)修后，通知各子公司視頻管理員，進(jìn)行維修，如需技術(shù)支持，由視頻管理員上報(bào)信息中心。7.3、視頻管理

8、員需要技術(shù)支持時(shí)，必須將故障發(fā)生的時(shí)間，出現(xiàn)故障的設(shè)備所處的網(wǎng)絡(luò)壞境等基本情況說(shuō)明，并在處理完之后，遞交書(shū)面報(bào)告說(shuō)明故障原因，處理辦法，由信息中心負(fù)責(zé)整理，為進(jìn)一步加強(qiáng)視頻網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提供依據(jù)。八、權(quán)限管理8.1、各子公司視頻為保密資料，視頻權(quán)限管理由信息中心統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)禁私自開(kāi)放訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限給他人，嚴(yán)禁私自拷貝視頻資料給他人（確實(shí)需要的：1、內(nèi)部人員，需所在單位部門(mén)經(jīng)理簽字，方可調(diào)閱視頻存儲(chǔ)資料，需要拷貝的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可拷貝。2外

9、部人員，需信息中心備檔，宣傳部領(lǐng)導(dǎo)簽字，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可拷貝。）8.2、權(quán)限的設(shè)置：8.2.1、信息中心的權(quán)限為視頻管理的最高權(quán)限。8.2.2、各子公司視頻管理員的權(quán)限：基礎(chǔ)管理員權(quán)限（各公司視頻的查看、控制球機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)與下一級(jí)的權(quán)限分配）8.2.3、各子公司的調(diào)度員、各部門(mén)經(jīng)理、負(fù)責(zé)人的權(quán)限為在各自的權(quán)限范圍之內(nèi)進(jìn)行查看、控制球機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)動(dòng)。（如有變更需通知信息中心備檔，并需經(jīng)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由所在單位視頻管理員給予變更，離職

10、人員在離職后一個(gè)工作日內(nèi)由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交人員離職情況說(shuō)明文件，由信息中心予以注銷(xiāo)其視頻查看等權(quán)限。防止視頻資料外露，給公司帶來(lái)?yè)p失。）九、罰則9.1責(zé)任人確認(rèn)原則9.1.1、屬于子公司視頻方面條款的，其責(zé)任人為該公司視頻管理員。9.1.2、屬于部門(mén)條款的，其責(zé)任人為部門(mén)負(fù)責(zé)人或其指定負(fù)責(zé)人。9.2、責(zé)任等級(jí)劃分原則9.2.1、違反一般性條款的，處罰等級(jí)為一級(jí)。9.2.2、違反禁止類(lèi)條款的，處罰等級(jí)為二級(jí)。9.2.3、違反嚴(yán)禁類(lèi)條款的，