房地產(chǎn)業(yè)工程類面試簡答題_第1頁
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文檔簡介

1、一、簡答題1、請簡述年會報告中對圖紙會審的要求、請簡述年會報告中對圖紙會審的要求答:一是各公司必須按照制度規(guī)定的程序組織方案、擴(kuò)初和施工圖的會審,尤其是各公司原則上不得省略擴(kuò)初設(shè)計及擴(kuò)初設(shè)計會審階段。二是嚴(yán)格禁止各公司非藍(lán)圖施工,。三是強(qiáng)調(diào)工程管理部門必須組織施工單位進(jìn)行施工圖會審,凡是因?yàn)閳D紙沒有會審或會審不到位,到施工過程中才發(fā)現(xiàn)圖紙有問題的,不予以辦理簽證,同時給予監(jiān)理公司1000元處的處罰。2、工程管理中心目前存在哪些問題、工程

2、管理中心目前存在哪些問題答:一是部門墻現(xiàn)象嚴(yán)重、溝通難、難溝通,對項目往往是指責(zé)多,傾聽少,主觀主義、經(jīng)驗(yàn)主義突出;二是把關(guān)專業(yè)性不強(qiáng),看問題看不到關(guān)鍵點(diǎn)上;三是針對項目出現(xiàn)的問題,批評多辦法少,缺乏能有效解決問題的措施和推進(jìn)力度,往往只能任由問題不斷惡化;四是戰(zhàn)略招標(biāo)體系推進(jìn)不力,年初制定的戰(zhàn)略招標(biāo)計劃至今還沒有完全落實(shí)到位;五是對項目的招標(biāo)管理把關(guān)不到位,不能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時解決各項目在招投標(biāo)中嚴(yán)重的不規(guī)范行為,各單位選擇的施工單位

3、參差不齊;六是在施工準(zhǔn)備階段,對各單位的施工計劃和圖紙會審把關(guān)流于形式,導(dǎo)致施工過程中變更增加,影響工期,增加成本;七是在施工過程中,對各項目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、變更簽證等工作的檢查監(jiān)督、過程控制不到位,導(dǎo)致工期延誤比比皆是,工程質(zhì)量長期得不到提升。3、請簡述工程管理條線、請簡述工程管理條線20122012年的機(jī)構(gòu)設(shè)置年的機(jī)構(gòu)設(shè)置答:工程管理中心:內(nèi)設(shè)工程一部、二部、三部、戰(zhàn)略招標(biāo)部和總工辦;城市公司的工程管理條線的機(jī)構(gòu)設(shè)置。針對N2

4、模式,根據(jù)項目的個數(shù),分別設(shè)置工程管理一部、二部和三部,取消項目部;針對N6模式,取消城市公司工程管理部,設(shè)立項目一部、二部、三部……。姓名:工號:單位:職務(wù):……………………密………………………………封………………………………線……………………第頁,共28頁3條及金屬掛件的材質(zhì)要求。條及金屬掛件的材質(zhì)要求。答:外墻裝飾用GRC線條必須采用石英砂材質(zhì),嚴(yán)禁使用菱苦土、泡沫、石膏等材質(zhì);金屬掛件必須采用熱鍍鋅、螺絲接件、ABB粘貼,嚴(yán)禁使

5、用焊接掛件。8、請依據(jù)中南企業(yè)憲章工藝、工法標(biāo)準(zhǔn),簡述公司對屋面面變形縫的施、請依據(jù)中南企業(yè)憲章工藝、工法標(biāo)準(zhǔn),簡述公司對屋面面變形縫的施工要求。工要求。答:(1)變形縫的泛水高度不應(yīng)小于250mm;(2)防水層應(yīng)鋪貼到變形縫兩側(cè)砌體的上部;(3)變形縫頂部應(yīng)加扣砼或金屬蓋板,砼蓋板的接縫應(yīng)用密封材料嵌填。9、請依據(jù)中南企業(yè)憲章工藝、工法標(biāo)準(zhǔn),簡述如何才能有效地避免頂棚、請依據(jù)中南企業(yè)憲章工藝、工法標(biāo)準(zhǔn),簡述如何才能有效地避免頂棚膩?zhàn)恿?/p>

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