應(yīng)急管理與響應(yīng)制度

1、應(yīng)急管理及響應(yīng)制度一、應(yīng)急管理制度為強(qiáng)化應(yīng)急管理，有效防止事故擴(kuò)大，消除或降低事故影響，制定本制度。1、應(yīng)急管理責(zé)任部門及責(zé)任人:安全生產(chǎn)指揮中心為應(yīng)急管理責(zé)任部門，主要負(fù)責(zé)針對潛在的緊急事件收集相關(guān)資料，管理應(yīng)急裝置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織與調(diào)，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練及評審和更新，責(zé)任人為安全生產(chǎn)指揮中心主任。2、緊急事件的認(rèn)定要求1、依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、危險(xiǎn)源辨識結(jié)果內(nèi)容包括自然災(zāi)害、水害、地壓災(zāi)害、地表塌陷、火災(zāi)、爆炸、突然停電、中毒和窒息等。2、以

2、往事件、事故的緊急狀況經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備、設(shè)施流程、周圍環(huán)境發(fā)生變化，產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn)。3、法律法規(guī)與其它要求的緊急狀況。4、緊急事件的認(rèn)定要堅(jiān)持全面、合理、科學(xué)的原則，并與之引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)相對應(yīng)。3、應(yīng)急預(yù)案的編寫要求1、預(yù)案的編寫要堅(jiān)持全面、簡單、明了、有效的原則。2、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)6、緊急事件演習(xí)要求1、根據(jù)演習(xí)事件，確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和范圍、編寫演習(xí)預(yù)案和方式、制定演習(xí)規(guī)則、指定演習(xí)效果評價(jià)人員，對相應(yīng)的應(yīng)急

3、設(shè)施、設(shè)備、工具等進(jìn)行全面檢測，確保其完整有效。2、對參加演習(xí)的人員進(jìn)行演習(xí)地點(diǎn)、路線交代，并實(shí)地觀測。3、對應(yīng)急演習(xí)人員進(jìn)行相應(yīng)的知識、技能培訓(xùn)。4、演習(xí)具體要求。（1）遵守相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；（2）領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)規(guī)劃；（3）結(jié)合實(shí)際定出重點(diǎn)；（4）周密組織、統(tǒng)一指揮；（5）由淺入深、分步實(shí)施；（6）講究實(shí)效、注重質(zhì)量；（7）公眾普及教育，條件成熟。5、編寫書面演習(xí)評價(jià)報(bào)告6、演習(xí)人員進(jìn)行自我評估。7、制定整改方案，修訂