icu績效考核辦法(新)

1、ICUICU護(hù)理績效考核管理辦法護(hù)理績效考核管理辦法績效考核的主要目的是調(diào)動護(hù)理人員工作積極性和主動性，提高護(hù)理工作質(zhì)量和患者及家屬對護(hù)理服務(wù)滿意度。按考核結(jié)果對科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理獎金進(jìn)行二次分配?，F(xiàn)制定考核方案如下：一、考核內(nèi)容一、考核內(nèi)容考核主要從五個方面來進(jìn)行。1、工作量2、護(hù)理質(zhì)量3、完成任務(wù)4、正激勵5、負(fù)激勵二、計分方法二、計分方法（1）工作量計分方法考勤1、班次加分：護(hù)理班加1分，辦公班加1分，白班加2分，夜班加3分。2、額外加

2、班者：在原有分值上再加0.2分。3、在規(guī)定上班時間外，因搶救病人加班1小時加0.1分，以此類推。工作業(yè)績1、白晚班護(hù)理一個病人12小時記2.4分，轉(zhuǎn)科或出院病人按護(hù)理小時記分每小時記0.2分。2、病人外出檢查、轉(zhuǎn)科、出院、死亡者都加0.3分。3、在本班所管床位者來的新病人在基礎(chǔ)分上都加1分。4、在本班行心肺復(fù)蘇氣管切開氣管插管都加1分。注：護(hù)理班、辦公班參與的加同等的分值。勞動紀(jì)律1.遲到一次扣0.5分；2.早退一次扣0.5分；3.中途

3、離崗一次扣0.5分；4.私自調(diào)班，未告護(hù)士長的，扣1分；5.上班時間長時間打電話、發(fā)短信者，扣0.5分（2）、護(hù)理質(zhì)量：①等級護(hù)理、護(hù)理文書、院內(nèi)感染、病房管理、健康教育、藥品管理、護(hù)理人員素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理。質(zhì)控員或護(hù)士長檢查發(fā)現(xiàn)一處未做到按標(biāo)準(zhǔn)扣分；護(hù)理部質(zhì)控查房或護(hù)士長夜查房發(fā)現(xiàn)一處扣責(zé)任人1分。②核心制度：查對制度中雙簽名，等級護(hù)理的巡視，實習(xí)帶教中學(xué)生單獨操作。上述如未做到，平時檢查查出扣3分，護(hù)理部查出扣5分。注：以檢查時誰當(dāng)班

4、誰負(fù)責(zé)。（3）、完成任務(wù)：①質(zhì)控員、帶教干事、院感干事、培訓(xùn)老師每月加0.5分②公休會、通訊員、考核員、每月加0.4分③宣傳欄、考勤員、宣傳員、每月加0.3分④課件管理員、值班室，更衣室、每月加0.2分注：未完成者不享受加分，因休假由他人完成者給完成者加分。（4）、正激勵：①醫(yī)院講課加2分，科室講課加0.5分及護(hù)理查房加0.2分，小講課加0.3分，實習(xí)生小講課加0.2分。②優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師，先進(jìn)等院級加0.5分，市級加1分，省級1

5、.5分。③演講，理論、操作考試比賽，表演節(jié)目等，參加者加1分，獲獎?wù)咭坏泉劶?分，二等獎2分，三等獎1分。以上為市級的加2倍，省級加3倍。④科研與論文。只獎第一作者，院級加1分，市級加2分，省級加3分，國家級5分。科委立項加3分，驗收加5分。小發(fā)現(xiàn)、小創(chuàng)新，每次加1.5分。⑤受到病人及家屬書面表揚者加3分，錦旗表揚加5分。（5）、負(fù)激勵：①考試考核：規(guī)范化培訓(xùn)不合格者，操作理論不合格者每次扣3分。②護(hù)理差錯：嚴(yán)重差錯扣5分，一般差錯扣3

6、分，缺點扣2分。意外拔氣管導(dǎo)管扣2分，其他管扣1分，自行上報一半扣分，隱瞞報者加倍扣分。(3)24小時以內(nèi)未處理的臨時醫(yī)囑未注明未執(zhí)行，扣0.5分；(4)未準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑者，如執(zhí)行與醫(yī)囑不符，扣0.5分；(5)長期、臨時醫(yī)囑未及時上，影響患者治療，扣1分；(6)執(zhí)行醫(yī)囑時間與重癥護(hù)理記錄單不符，扣0.5分；（7）楣欄填寫不全，一處扣0.5分；C重癥護(hù)理記錄單：（1）楣欄和頁碼填寫不全，扣0.5分；（2）書面不整潔，字跡潦草，有刮、涂、粘、