1xx有限公司 人才發(fā)展規(guī)劃

1、XXXX有限公司有限公司人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（20202020年）年）XX有限公司二〇年十二月人才隊(duì)伍建設(shè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（人才隊(duì)伍建設(shè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（20202020年）年）3陣2121七、創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制?????????????22（一）融入股份公司建立的職位序列和職業(yè)發(fā)展體系（一）融入股份公司建立的職位序列和職業(yè)發(fā)展體系????22（二）進(jìn)入以股份公司為平臺(tái)的市場(chǎng)化人才招聘配置體系（二）進(jìn)入

2、以股份公司為平臺(tái)的市場(chǎng)化人才招聘配置體系??22（三）建立適應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)營特點(diǎn)的項(xiàng)目人才（三）建立適應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)營特點(diǎn)的項(xiàng)目人才配置評(píng)價(jià)體系配置評(píng)價(jià)體系???23（四）建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效管理體系（四）建立以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效管理體系???????24（五）建立體現(xiàn)崗位特征和業(yè)績貢獻(xiàn)的薪酬分配體系（五）建立體現(xiàn)崗位特征和業(yè)績貢獻(xiàn)的薪酬分配體系????24（六）建立以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的人才培養(yǎng)開發(fā)體系（六）建立以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的人才

3、培養(yǎng)開發(fā)體系???26（七）搭建統(tǒng)一平臺(tái)，加強(qiáng)人力資源專業(yè)化管控力度（七）搭建統(tǒng)一平臺(tái)，加強(qiáng)人力資源專業(yè)化管控力度????27（八）著重完善四種機(jī)制，推進(jìn)人才工作創(chuàng)新（八）著重完善四種機(jī)制，推進(jìn)人才工作創(chuàng)新???????28八、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)保證措施?????????????29（一）加強(qiáng)對(duì)人才戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）加強(qiáng)對(duì)人才戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)??????29（二）建立健全自上而下的人才戰(zhàn)略（二）建立健全自上而下的人