基于供應(yīng)鏈的物流流程再造研究——構(gòu)建流程一體化的協(xié)同物流體系.pdf

1、面對激烈的市場競爭，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜多變，如顧客需求個性化、多樣化、產(chǎn)品生命周期縮短等，物流管理逐漸成為企業(yè)提高競爭力的手段之一。物流管理逐漸從功能型向流程一體化不斷發(fā)展，并突破企業(yè)界限擴(kuò)展到了供應(yīng)鏈。21世紀(jì)是供應(yīng)鏈的時代，在供應(yīng)鏈管理思想下的現(xiàn)代物流體系，需要加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，樹立共贏的思想，共享物流信息，在物流運作上密切合作，從而提高物流效率，降低物流成本，為顧客提供全方位的、高水平的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到提

2、高供應(yīng)鏈的整體競爭力和增加成員企業(yè)共同利益的目的。 我國的物流管理水平還比較低，大部分物流系統(tǒng)存在著部門間相互割裂、層次重疊、信息不順以及難以協(xié)調(diào)等弊端，這種狀況迫切需要得到改變。本文打破企業(yè)邊界，在物流管理、供應(yīng)鏈管理、流程再造、協(xié)同等理論和實踐的研究基礎(chǔ)上，結(jié)合我國物流管理的現(xiàn)狀，從供應(yīng)鏈的角度來對物流管理進(jìn)行重新思考，對物流流程進(jìn)行基于供應(yīng)鏈的再造。通過供應(yīng)鏈企業(yè)之間的協(xié)同，消除企業(yè)之間的障礙，對企業(yè)之間的物流流程進(jìn)行重新

3、設(shè)計，順暢物流流程，挖掘組織間結(jié)合的價值，以期能在物流成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得較大的改善。 全文共分為五個部分進(jìn)行論述。第一部分是對選題背景和研究思路進(jìn)行闡述。第二部分是全文的理論基礎(chǔ)。主要從物流管理、供應(yīng)鏈管理、流程再造和協(xié)同等理論和實踐來為下文的研究奠定基礎(chǔ)。第三部分是文章的核心，闡述了基于供應(yīng)鏈的物流流程再造，即構(gòu)建流程一體化的協(xié)同物流體系的過程。首先對我國的物流流程現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，根據(jù)再造的策略和基本原則，從業(yè)務(wù)流