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1、車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)3篇本文目錄車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)與回顧車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)臨近年末,回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活,感慨萬(wàn)千,有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足,但的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰,因身在這個(gè)家庭般的大集體而欣慰,因付出后的收獲而欣慰?,F(xiàn)總結(jié)責(zé)任是做好工作的保證。回顧一年的工作,感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財(cái)務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路,月初有分解、月末有對(duì)比,在一些數(shù)據(jù)的分析上有時(shí)存在模棱兩可的詞語(yǔ)和句子,但受知識(shí)點(diǎn)所限
2、也只好將就了。今年下半年感到財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本分析對(duì)我是個(gè)挑戰(zhàn),有時(shí)需要兩三天才能完成,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)數(shù)對(duì)比上的錯(cuò)誤,有精力不集中的原因,也有工作頭緒繁雜、情緒波動(dòng)和心情焦躁的原因,有時(shí)對(duì)自己能力的下降感到暗暗吃驚,但由于工作性質(zhì)的特殊性,也就悄悄掩蓋過(guò)去了,但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報(bào)銷(xiāo)工作中,今年遇到了不少麻煩,走了不少冤枉路,先是因會(huì)費(fèi)緊張“報(bào)銷(xiāo)單據(jù)單張憑證超過(guò)500元需要打申請(qǐng)”,后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過(guò)的憑
3、證重復(fù)找廠長(zhǎng)簽,再就是報(bào)銷(xiāo)車(chē)間安全員的賽前培訓(xùn)時(shí),同時(shí)參加培訓(xùn)的人員填寫(xiě)的要求不同,后來(lái)考慮到當(dāng)事人的切身利益,我不得不重新簽。作為車(chē)間一名業(yè)務(wù)員,不怕麻煩,就怕中間出現(xiàn)變故,更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底,雖然還有一些憑證沒(méi)有報(bào)銷(xiāo),但對(duì)自己這塊的工作還算比較滿(mǎn)意,盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計(jì)量工作是近年來(lái)完成的最不理想的。計(jì)量工作不止要求細(xì)心、用心、留心,的時(shí)候還要有心,對(duì)一些細(xì)節(jié)部分要及時(shí)記錄、及時(shí)分析,切莫把問(wèn)題堆積起來(lái),等到迫不得已
4、的時(shí)候再追查問(wèn)題的癥結(jié),更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計(jì)量工作較以往繁瑣很多,單從數(shù)上顯示,特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大,六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式,開(kāi)停工造成損失加大;從10月21日開(kāi)始,總廠改變了計(jì)量交接方式,混合芳烴和化工輕油(輕烴抽提)改為流量計(jì)計(jì)量,空滿(mǎn)罐數(shù)據(jù)只作為比對(duì)、參考,計(jì)量方式的改變讓加工損失劇增,最高達(dá)到了1.23%,車(chē)間加大對(duì)班組計(jì)量考核的同時(shí)組織技術(shù)人員分析損失的原因,增加對(duì)空滿(mǎn)罐改
5、罐、脫水、檢尺的關(guān)注,值班干部付連帶責(zé)任,經(jīng)過(guò)車(chē)間職工的共同努力,后來(lái)兩個(gè)月效果雖然不很明顯,但整體上有所改觀。我們常說(shuō)責(zé)任大于能力,很多事情也只有經(jīng)歷了才能深切體會(huì)到,只有負(fù)責(zé)了才會(huì)更糾結(jié)。熱情是做好兼職的保障。作為一名業(yè)務(wù)員,搞好服務(wù)是基本,面對(duì)車(chē)間各項(xiàng)應(yīng)急工作,常常有點(diǎn)應(yīng)接不暇。從七月份開(kāi)始協(xié)助書(shū)記做好黨政工會(huì)方面的材料撰寫(xiě)和資料補(bǔ)充,經(jīng)過(guò)小半年的鍛煉,對(duì)一些基礎(chǔ)資料已基本上理順,逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。俗話(huà)說(shuō)“不在其位,不謀其政”,盡管
6、以前也曾跟著張書(shū)記干些打雜的零碎工作,但隨著黨政工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)的提高,真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過(guò)程中,一邊學(xué)一邊干,總擔(dān)心因?yàn)樽约耗芰Σ蛔愣绊戃?chē)間的榮譽(yù),加班加點(diǎn)完成網(wǎng)上信息維護(hù)后特地請(qǐng)相關(guān)人員予以檢查、審核,盡管如此,最終成績(jī)?nèi)圆焕硐?。不過(guò)通過(guò)迎檢工作,我知道了該在哪方面努力,相信自己有能力做的更好。比如:檢修期間車(chē)間組織大學(xué)生到催化參觀學(xué)習(xí)、周末車(chē)間組織職工到頓丘、單拐進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育等等,在某些
7、方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結(jié),導(dǎo)致工作做了卻沒(méi)有亮點(diǎn)和特色。在四季度檢查中,檢查人博,心中的積怨和委屈發(fā)泄過(guò)了也就好多了,幾次想發(fā)火都憋了回去,連我自己都感到吃驚呢,后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn):你付出的少了,自然就不會(huì)計(jì)較那么多。感觸最深的事:在討論10月份的三起事故時(shí),我的冒昧和無(wú)所顧忌可能會(huì)招致一些同事的反感,后來(lái)也有同事私下里勸我說(shuō)話(huà)辦事要看清對(duì)象,不要一根筋,無(wú)論結(jié)局如何,我不后悔,在這件事上我是局外人,我覺(jué)得應(yīng)該站在班組的角度多為班組考
8、慮,舍得舍得,有舍就有得,作為大班人員更應(yīng)權(quán)衡利弊,該舍的就得舍。最難忘的事:共事了23年之久的書(shū)記和同事先后離開(kāi)了車(chē)間,雖然聯(lián)系不斷,但總歸不像在一起共組那么方便,但既然無(wú)法改變就只好讓自己學(xué)會(huì)適應(yīng),日常工作中沒(méi)有了他們的包容和提醒我在慢慢成長(zhǎng)最糾結(jié)的事:報(bào)銷(xiāo)時(shí)關(guān)卡太多,有時(shí)出現(xiàn)重復(fù)簽,時(shí)候想想有些事情只要相關(guān)人員稍稍認(rèn)真一些就可避免我們辦事人員的重復(fù)勞動(dòng)了,無(wú)奈最滿(mǎn)意的感悟:工作為改善生活,提高生活質(zhì)量,但不是人生的全部,要學(xué)會(huì)合理
9、調(diào)配,心態(tài)最重要!車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)與回顧車(chē)間工會(huì)工作總結(jié)(2)|返回目錄臨近年末,回首一年的學(xué)習(xí)、工作和生活,感慨萬(wàn)千,有收獲、有遺憾、有糾結(jié)、有不足,但更多的是欣慰。因身邊有這么多包容的同事而欣慰,因身在這個(gè)家庭般的大集體而欣慰,因付出后的收獲而欣慰?,F(xiàn)總結(jié)如下:責(zé)任是做好工作的保證。回顧一年的工作,感到?jīng)]什么創(chuàng)新。財(cái)務(wù)成本工作已逐漸形成自己的套路,月初有分解、月末有對(duì)比,在一些數(shù)據(jù)的分析上有時(shí)存在模棱兩可的詞語(yǔ)和句子,但受知識(shí)點(diǎn)所限
10、也只好將就了。今年下半年感到財(cái)務(wù)報(bào)表中的成本分析對(duì)我是個(gè)挑戰(zhàn),有時(shí)需要兩三天才能完成,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)數(shù)對(duì)比上的錯(cuò)誤,有精力不集中的原因,也有工作頭緒繁雜、情緒波動(dòng)和心情焦躁的原因,有時(shí)對(duì)自己能力的下降感到暗暗吃驚,但由于工作性質(zhì)的特殊性,也就悄悄掩蓋過(guò)去了,但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報(bào)銷(xiāo)工作中,今年遇到了不少麻煩,走了不少冤枉路,先是因會(huì)費(fèi)緊張“報(bào)銷(xiāo)單據(jù)單張憑證超過(guò)500元需要打申請(qǐng)”,后又因培訓(xùn)費(fèi)超支將簽過(guò)的憑
11、證重復(fù)找廠長(zhǎng)簽,再就是報(bào)銷(xiāo)車(chē)間安全員的賽前培訓(xùn)時(shí),同時(shí)參加培訓(xùn)的人員填寫(xiě)的要求不同,后來(lái)考慮到當(dāng)事人的切身利益,我不得不重新簽。作為車(chē)間一名業(yè)務(wù)員,不怕麻煩,就怕中間出現(xiàn)變故,更擔(dān)心影響職工的利益。臨近年底,雖然還有一些憑證沒(méi)有報(bào)銷(xiāo),但對(duì)自己這塊的工作還算比較滿(mǎn)意,盡力了就不后悔。負(fù)責(zé)的計(jì)量工作是近年來(lái)完成的最不理想的。計(jì)量工作不止要求細(xì)心、用心、留心,更多的時(shí)候還要有心,對(duì)一些細(xì)節(jié)部分要及時(shí)記錄、及時(shí)分析,切莫把問(wèn)題堆積起來(lái),等到迫不
12、得已的時(shí)候再追查問(wèn)題的癥結(jié),更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計(jì)量工作較以往繁瑣很多,單從數(shù)上顯示,特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大,六月份根據(jù)總廠統(tǒng)一安排采取分段加工的生產(chǎn)方式,開(kāi)停工造成損失加大;從10月21日開(kāi)始,總廠改變了計(jì)量交接方式,混合芳烴和化工輕油(輕烴抽提)改為流量計(jì)計(jì)量,空滿(mǎn)罐數(shù)據(jù)只作為比對(duì)、參考,計(jì)量方式的改變讓加工損失劇增,最高達(dá)到了1.23%,車(chē)間加大對(duì)班組計(jì)量考核的同時(shí)組織技術(shù)人員分析損失的原因,增加對(duì)空滿(mǎn)
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