我國農村合作社的歷史經驗及現實選擇——基于“退出-呼吁”理論的分析.pdf

1、20世紀50年代開始的合作化運動,使我國傳統(tǒng)農村社會的結構和組織方式從根本上發(fā)生了變化。農村合作組織在最初的飛速發(fā)展中,農業(yè)總要素生產率不斷上升,然而1958年農業(yè)總要素生產率明顯下降,我國的農村合作組織開始陷入長時間的困難局面。對于早期的合作社失敗的原因,學者們一直眾說紛紜。進入21世紀,黨和政府提出“新農村建設”這一重大歷史任務,并把引導農民發(fā)展合作組織作為新農村建設的重要途徑,提倡在農村發(fā)展合作組織。在這樣的歷史背景和時代背景下,

2、針對農村合作組織做進一步的研究具有較強的理論意義和實踐意義。
　　 對于我國早期農村合作社的生產效率變遷,林毅夫創(chuàng)造性地引入退出權假說對其進行解釋,為該領域研究開辟了全新的視角。然而,經過理論和事實兩個方面的仔細考察,本文發(fā)現該假說存在一定的缺陷。為了克服這個缺陷,本文借鑒美國學者赫希曼的“退出-呼吁”理論,不僅考慮農村合作組織中的退出機制,還重點考察了呼吁機制。通過構建相關模型,聯系當時合作社具體環(huán)境,本文指出,當時理應建立以

3、呼吁機制為主導的績效衰減反應機制。然而,在現實中,當時社員的退出權被剝奪,呼吁更是不可能。退出機制和呼吁機制的現實情況與理想反應模式的背離,使當時合作組織喪失自我修復能力,繼而引發(fā)了三年困難。
　　 汲取歷史教訓,聯系現實環(huán)境,本文提出了在當前農村合作組織的建設,退出機制已經受到較大的重視,而由于土地的固定性,農民流動性等原因,退出機制的完善空間不大,因此應該更重視呼吁機制建設,應該把呼吁機制建成為主導的反應機制。具體說來可以從