恒達(dá)集團(tuán)人員流失現(xiàn)狀與改革措施.pdf

1、近年來(lái)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在投資額、開(kāi)發(fā)面積、竣工面積和銷(xiāo)售面積等方面都處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)；與此同時(shí)，今年國(guó)家出臺(tái)的一系列更加嚴(yán)格、更具操作性的相關(guān)政策和細(xì)則，又使得房地產(chǎn)業(yè)成為風(fēng)險(xiǎn)巨大的行業(yè)，其生存和發(fā)展正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，在宏觀調(diào)控和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，房地產(chǎn)企業(yè)紛紛探索發(fā)展方向，主動(dòng)應(yīng)對(duì)政策變化，化解風(fēng)險(xiǎn)。
　　 房地產(chǎn)是人才密集型企業(yè),人才需求量大，從趨勢(shì)看，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)入了人才的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)自身所具有的專(zhuān)

2、業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)大、投資額大、投資回收期長(zhǎng)、工作關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)從業(yè)人員必須要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，良好的心理素質(zhì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光及很強(qiáng)的綜合能力。員工成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的寶貴資源，一旦員工流失將對(duì)企業(yè)發(fā)展構(gòu)成重大威脅，因此如何預(yù)防員工的流失，已成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。
　　 本文綜合應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理尤其是人力資源管理理論，對(duì)恒達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工流失現(xiàn)狀開(kāi)展較為深入的研究。首先從調(diào)研恒達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)公司員工流失