迪捷姆公司經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來(lái)隨著中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的飛速發(fā)展，特別是某些作為化工產(chǎn)業(yè)原料或部件的危險(xiǎn)品的進(jìn)出口貨量不斷增長(zhǎng)。除了原先較多的公路運(yùn)輸模式，由于運(yùn)量大和時(shí)效性的要求，危險(xiǎn)品運(yùn)輸更多的轉(zhuǎn)向各種方式聯(lián)運(yùn)的模式。航空運(yùn)輸由于其快速和運(yùn)輸距離遠(yuǎn)的特點(diǎn)，成為危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)闹匾馈?br>　　 本論文在目前危險(xiǎn)品航空運(yùn)輸蓬勃發(fā)展的背景下，通過對(duì)迪捷姆公司經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，找出解決這些問題的對(duì)策，積極地引導(dǎo)危險(xiǎn)品進(jìn)行安全運(yùn)輸，即提高物流運(yùn)輸?shù)姆?wù)品

2、質(zhì)，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，又能夠幫助航空運(yùn)輸企業(yè)增加企業(yè)效益，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。
　　 本文首先對(duì)迪捷姆公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀展開描述，通過借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)管理理論，對(duì)迪捷姆公司的政策法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等宏觀因素用PEST分析法進(jìn)行了外部宏觀環(huán)境分析；依據(jù)波特五力模型對(duì)迪捷姆公司現(xiàn)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)、顧客討價(jià)還價(jià)、潛在進(jìn)入者、替代品替代能力等產(chǎn)業(yè)因素進(jìn)行行業(yè)環(huán)境分析；并根據(jù)迪捷姆公司自身的特點(diǎn)，從公司鑒定能