崗位輪換企業(yè)內(nèi)部員工合理的橫向流動

1、崗位輪換：企業(yè)內(nèi)部員工合理的橫向流動摘要：目前，許多企業(yè)的管理方式是把人長期固定在一個崗位工作，造成內(nèi)部活力不足，人浮于事，工作效率和努力程度普遍不高，其重要原因是企業(yè)內(nèi)部缺乏合理的人才流動。如何把人流動起來，把人作為一種活的資源加以利用與開發(fā)，是現(xiàn)代人力資源管理的核心任務?；诖耍瑥膷徫惠啌Q的含義及其作用入手，提出了崗位輪換的原則、程序以及實施崗位輪換應注意的問題，以期促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞：崗位輪換；原則；程序中圖分類號：F2

2、70文獻標志碼：A文章編號：10008772（2013）12013601一、崗位輪換及其作用企業(yè)內(nèi)部員工的流動不外乎縱向和橫向流動。縱向流動一般指新員工安置、晉升、降級、辭職和退休。這種流動相對較少。有專門的規(guī)定，較易進行。橫向流動指員工的平行調(diào)動和崗位輪換。平行調(diào)動是一種傳統(tǒng)、被動的人事管理流動形式，較難開展，在“以人為本”的理念下，不少企業(yè)已采用崗位輪換形式流動。崗位輪換是企業(yè)內(nèi)部有計劃地按照確定的期限和范圍，平行調(diào)整員工崗位，輪換

3、擔任不同工作的做法。是一種主動、有目的、有針對性的員工流動和人事配置，它通過后來者對前任工作的“揚棄”。保證該崗位得到創(chuàng)新、進步。它不僅是企業(yè)經(jīng)營機制轉變的內(nèi)在要求，也是企業(yè)持作用，一般應按以下程序進行：1.各部門對現(xiàn)崗位和在現(xiàn)崗位工作的員工工作期限等情況進行分析，確定可以輪換的崗位，報人力資源部門審核和備案，并予以公布。2.員工根據(jù)公布的崗位，自愿提出書面申請，交所在部門主管和人力資源部門審批。在公平、公正、公開競爭的基礎上，確定人選

4、。對無人申請，但又需要進行輪換的崗位，需物色人選并爭得本人同意，對于不愿意輪換的員工不要勉強。3.審批后，由人力資源部對申請者進行崗位適應性的面談，初步確定申請者是否適合新崗位要求，并了解員工基本情況和想法。4.人力資源部初步確定后，與調(diào)入部門進行協(xié)調(diào)，介紹申請者基本情況。5.協(xié)商一致后，由調(diào)入部門主管與輪崗者就崗位職責和工作目標進行溝通。6.崗位輪換者在要求期限內(nèi)進行工作交接。7.人力資源部發(fā)出調(diào)動通知，輪崗者到新部門報到。8.員工報